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真叫卢俊@好项目怎么换了个城市就……扑街了


真叫卢俊@好项目怎么换了个城市就……扑街了
本文插图

今年 ， 大家明显都感觉到了 ， 市场全面转向了改善的周期 。
在失去了金三银四的情况下 ， 五一是楼市今年上半年 ， 最关键的节点 。 于是 ， 可以看到了很多楼盘在这几天拼命地蓄客 ， 开盘 ， 抢跑 。
多项目的集中推盘 ， 让改善置换者 ， 慢慢发现自己很多项目可以挑 ， 而且品质都还不错 。
而这样相对健康的市场会形成一个良性的结果：2020年会是这几年里产品力比较强 ， 好房子产出比较多的一个年份 。
不仅仅是上海 ， 很多很多二三线城市城市 ， 也正在迎来改善产品的全面爆发 。
01
前天 ， 我 期待已久的某楼盘开放了售楼部和园林示范区 ， 邀请媒体和客户到现场鉴赏 。
很巧的是 ， 在已经看过该房企在其他市标杆项目的前提下 ， 我对这个项目的落地一直怀有很高的期待 ， 因为它带来的是TOP级的产品系 。
从售楼部 ， 园林展示区的开放情况来看 ， 这个项目确实也超越了当地新房的平均水准 ， 甚至达到了当地楼市的顶豪水平 。
可以说 ， 很多城市会因为这样好产品的出现 ， 而迎来一个楼市的产品力元年 。
因此 ， 我对该房企是充满敬意的 。
在这个二线城市里 ， 能买到这个楼盘的一定是精英人群 ， 高净值人群 ， 这一点毋庸置疑 。
对于改善客户来说 ， 买房同时也是买圈层 ， 在城市顶豪小区里 ， 一定有你想要的那种邻居和圈层 。
不得不说 ， 单看项目是很好的 。
但如果对标它的总部盘 ， 不免 还是有些失望了 ， 和标杆项目的水准还是有差异 。
但可能是因为进度太赶 ， 周边竞品给的压力太大 ， 它还是显露了匆匆上场的窘迫 。
比如 ， 展示区的园林 ， 还没有做出层次感 ， 水景呈现出来的品质也普通等 。
可能是我心里还留存当初惊艳的印象 ， 在园林展示这一部分 ， 这家以高端品质著称的房企 ， 不免还是让人产生了视觉上的落差 。
真叫卢俊@好项目怎么换了个城市就……扑街了
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标杆项目的园林
户型混入了65㎡小面积两房 ， 也打破了我原本认为 ， 它会做纯粹改善的设想 。
那么好的项目 ， 换了个城市 ， 终究还是妥协了 。
02
人都是这样 ， 往往期望越高 ， 失望越大 。
我目睹过很多一线房企在二线城市口碑的扑街 。
有同一产品系的全方位减配 ， 精装交付水准的全面下降 ， 无故地延期交房 ， 甚至出现了严重地地基和结构质量问题 。
前面提到的这一类房企其实已经算是优秀的了：
没有攻城略地似的土地扩张 ， 没有花里胡哨的营销方式 ， 基本上还是保持着相对高质量的产品输出 ， 在市场上赢得了口碑 。
但更多的是追求规模 ， 求快的另一类：
高周转犹如一把利器 ， 拿地三五个月就开盘 ， 产品大多数拿来一线城市的图纸复制然后粘贴 ， 在二三线城市里所向披靡 。
房地产的高周转以某园的“4568”模式最为疯狂 ， 即4个月卖楼 ， 5个月汇款 ， 6个月现金流为正 ， 8个月再投资 。
夸张到什么程度？
我问过一个负责现场施工的朋友：一个项目现场上百号人 ， 为了达到预售节点 ， 24小时三班倒赶工 ， 以这样的速度创造出了“拿地100天即开盘”的神话 ， 被称为业内奇迹 。
机构对于头部房企的研究报告
这类房企的思路是通过规模扩张 ， 让自己在销售排行榜上更靠前 ， 来扩大品牌的影响力 。
但所谓作品 ， 从来都不是以规模取胜 。
现在 ， 在二三线城市 ， 还有多少人记得 ， 这家房企本身是做豪宅起家的呢 。
03
有些城市的有些年份 ， 是不配拥有好房子的 。


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