阿斯利康阿斯利康十年翻7倍,中生等超越赛诺菲,跨国药企u002F本土药企大PK

阿斯利康阿斯利康十年翻7倍,中生等超越赛诺菲,跨国药企u002F本土药企大PK
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近期 , 海通国际证券发布一份名为《逐鹿中华-跨国药企与本土药企的较量》的分析报告 , 研究了头部MNC在华业务 , 并将其与恒瑞、中国生物制药、石药等本土医药上市公司以及百济神州、君实、信达等本土biotech公司做比较 。
这是市场上首份将MNC、本土药企、biotech公司放在水平面上进行比较的分析报告 。 证券分析师大部分面对的是二级市场 , 而这三者分布在不同的资本市场 , 为何会以这样一个视角做研究?
E药经理人就此报告涉及的相关话题对报告作者、海通证券及海通国际医药首席分析师余文心进行了专访 。 余文心表示:“我从事了十年A+H证券市场医药研究 , 过去更多是研究恒瑞、中生、石药等本土头部药企 , 但事实上这些公司每在市场每天都面临MNC和正在冉冉升起的biotech企业的竞争 , 它们彼此之间的业务有很多相通性 。 所以我认为我们研究的目光应该更广阔一些 。 ”
报告通过大量的数据和分析 , 主要回答以下四个问题:
MNC在华业务哪家强 , 有何借鉴价值?
过去几年 , MNC在华业务和内资药企相比 , 彼此排位和增速如何变化?未来会如何变化?
创新药方面 , 将Biotech、传统本土药企、MNC横向比较会得到什么结论?
仿制药方面 , 带量采购政策频出 , MNC响应是否积极?谁受带量采购冲击最大?
01 MNC在华业务哪家强?阿斯利康在华的成功经验有何借鉴价值? 2013年开始 , 中国超越日本成为全球第二大医药市场 。 过去几十年间 , 中国庞大的市场不仅吸引了诸多海外药企来华 , 也逐渐成为MNC的必争之地 。 以辉瑞普强和阿斯利康为例 , 2019年中国区收入占其全球收入的比重分别高达26%和21% 。 其中阿斯利康2019年中国区收入增幅达35% , 收入首次超过欧洲收入 。
将时间线拉长 , 2013~2018年6年时间里 , 阿斯利康在样本医院销售额实现了12%的增速 , 增速最快 , 而礼来、GSK却是负增长 。
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2009年 , AZ中国区销售额仅为7.1亿美元 , 2019年在华销售额达到48.8亿美元 , 10年期间翻了近7倍 。 2019年IQVIA中国医院销售数据显示 , AZ销售额首次超过辉瑞取得第一名 。 阿斯利康当之无愧为MNC在华业务的标杆和模范 。
阿斯利康超越辉瑞 , 并成为MNC在华发展的典范 , 背后有多个原因 。 首先创新产品的放量功不可没 。 将各家龙头MNC在华销售额拆分 , 可以看到阿斯利康、罗氏、默沙东新上市药品构成比例最大 。
阿斯利康从2015年至今上市3款重磅药物:奥希替尼、奥拉帕利和达格列净 。 罗氏近五年上市了帕妥珠单抗、阿来替尼等品种;默沙东近五年上市了K药、HPV疫苗等重磅产品 。
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其次 , 阿斯利康也在不断适应中国政策 , 调整产品结构 。 阿斯利康的瑞舒伐他汀在2018年底带量采购中未能入围 , 王牌品种布地奈德也面临着正大天晴、健康元等已批准或在申报仿制药的挑战 。 在带量采购的大背景下 , 阿斯利康不断调整中国业务重心 , 不断调整仿制药策略 , 并在新药业务上不断加码 。
2019年 , 阿斯利康新药业务占中国总销售额的19% , 高于2018年11%的水平 。 其中抗癌新药奥希替尼在中国的上市 , 带动其中国区肿瘤业务取得亮眼的增长 。
其三 , 阿斯利康在学术推广方面超越了产品本身 。 中国阿斯利康支持建立的雾化中心已经从过去的2000个扩展到15000个 , 服务人数数倍增长 。 布地奈德在欧洲和美国的销售额下滑 , 而在中国保持强劲增长 , 雾化中心的学术化体系建设是其重要原因之一 。


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