阿斯利康阿斯利康十年翻7倍,中生等超越赛诺菲,跨国药企u002F本土药企大PK( 三 )
此外 , 肿瘤药相比非肿瘤药放量更快 , 根据IQVIA数据 , 新上市的肿瘤药在华放量速度约是非肿瘤药的6倍 。 这也许正是国内外创新药企业都布局肿瘤领域的原因 。
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龙头内资药企获批新药数量也在2016年之后迎来井喷 。 2019年共获批53款新药 , 其中14款来自内资药企 , 数字远高于前两年 。
但与MNC比起来 , 内资龙头药企获批新药数量仍然稍逊 。 2019年 , 诺华、阿斯利康、GSK都各有4款新药在中国获批 , 恒瑞、豪森分别有两款重磅药在中国获批 。
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医保药价谈判是创新药在华最大的政策变量 。 MNC由于创新药基数大 , 医保新增品种数量也大幅度领先于内资药企 。 2019版医保谈判新增70个品种 , 成功续约27个品种 , 主要来自于MNC , 其中诺华品种最多 , 高达8个 。 内资企业有不少创新品种也进入了医保目录或续谈成功 , 未来随着上市产品越来越多相信会有更多内资药进入医保谈判 。
2018年10月 , 17款抗癌药通过价格谈判进入医保 , 其中2款内资品种 , 15款外资品种 , 平均降幅达到56.7% , 医保价格从2018年11月底开始执行 。 根据PDB样本医院销售额统计结果 , 从2018Q3到2019Q3 , 17款抗癌药销售额中位增长10倍 , 销量中位增长28倍 。
中国Biotech公司成为推动创新的中坚力量 。 2019年 , 在中国获得临床试验批件的占比达到45% 。
国内新开展的临床开发工作一半左右仍然集中在肿瘤领域 。 其他几个重要领域虽然同样有未被满足的需求 , 但相关的研发布局并不多 。
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业内经常将biotech与内资龙头药企进行创新力量的比较 。 海通证券认为 , biotech专注于单个靶点 , 研发进程更快更及时 , 而恒瑞布局全面广泛 。 所以biotech具有研发优势 , 而恒瑞等pharma销售渠道更成熟 。
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2018年以来 , 跨国药企裁员、换帅、战略调整的趋势有增无减 , 相反 , 我国药企尤其是biotech趁机吸纳高端人才 , 产品研发、销售体系建立、管理机制成熟均在摸索中不断前进 。
将头部biotech公司进行横向比较 , 除了华领只关注糖尿病领域之外 , 其他公司都选择关注多个治疗领域 , 避免将鸡蛋放在一个篮子里;创新药是大势所趋 , 涉足生物类似药的生物科技公司是少数;从渐进创新到首创创新 , 本土生物科技公司都在逐渐提升自身产品组合的创新程度 。
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在创新药领域 , 有一个话题一直被业内人讨论:为何国外有很多专注于某一领域的小型biotech , 但国内大多数生物新贵都在走biopharma的道路(自己建生产基地、商业化团队)?
余文心认为 , 其中一个原因是 , 中国的创新药产业萌芽不过20年 , 如果以2015年的药政改革初始计 , 不过5年 , 还处于萌芽且快速生长的阶段 。 而萌芽之后又赶上了政府各类政策红利期、资本市场港交所18A+科创板红利期 。 许多科学家创立一个公司 , 研发出创新药 , 自然而言地会选择自建生产和销售队伍——在某些重磅产品的上市速度上 , 他们的速度甚至快于bigpharma , 而对于bigpharma在这个全新的领域的研发、销售、生产也面临着摸索 。
和欧美成熟市场的泾渭分明不同 , 此刻biopharma的路径是大多数科学家的自然选择 。 资本市场乐于看到这样的选择 , 这意味着中国市场排位未定 , 还有巨大的变革机会 , 一定有企业能抓住这个机会把bigpharma的路走通 。 但必须强调 , 不是所有的科学家都适合上战场打仗搞销售 , 也不是所有的科学家都只有这条路可以走 。 最后这市场一定会分化 , 有一部分企业做成bigpharma , 有一部分企业成为biotech的佼佼者 , 还有很多企业消失在竞争中 。
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