左手六神右手美加净,上海家化却创造不了神话( 三 )
葛文耀与家化旧部的联系颇多 。 /@葛文耀对葛文耀的清算行动一直在继续 ， 2014年11月 ， 谢文坚治下的上海家化工会起诉葛文耀 ， 称其侵占了退休职工管理委员会1700万元资金 。或被动或主动 ， 留在家化的葛系员工渐渐走空 ， 谢文坚的去葛化成效显著 。 曾主导了六神、佰草集、美加净、启初、双妹等多个产品的研发团队也离开家化 ， 包括首席配方师史青、“中国化妆品研发第一人”李慧良等人 。离开家化之后 ， 这个团队自己创业 ， 葛文耀曾受邀出席其工厂的开工典礼 。 他感叹 ， 这个“全世界化妆品独一无二的、用真正中医中药原理”的研发团队 ， 是革命的火种 ， 他为这家新公司保留了火种而感到欣慰 。沉舟侧畔千帆过资本视角下 ， 没有人是不可替代的 ， 葛文耀不能幸免 ， 谢文坚当然也不能 。2015年 ， 深陷与葛文耀、家化旧员工纷争中的谢文坚成绩黯淡 ， 净利润出现10年来首次下滑 。 财报用宏观经济低迷、传统渠道增速放缓、品牌竞争激烈等原因来解释业绩不佳 ， 然而 ， 尼尔森、欧睿等研究数据都表明 ， 个人护理产品消费在2015年整体是稳定增长的 。次年 ， 谢文坚花1个亿买下了2016年双十一晚会的冠名权 ， 甚至亲自带着高管现身双十一直播间 ， 为上海家化的旗舰店站台 。
大手笔赞助并没能阻挡谢文坚的败局 。 /双十一晚会晚会两个星期后 ， 11月25日 ， 谢文坚“因个人原因”辞职 。 这一年 ， 上海家化的净利润只有2.16亿元 ， 同比下滑幅度达到惊人的90.23% 。葛文耀怒称：“2013年上海家化有8亿元经常性收益 ， 还有1.7亿股权激励成本 ， 以此为基数 ， 才三年 ， 破坏力了得 。 ”
解聘王茁后不久 ， 谢文坚曾意气风发地公布了上海家化的五年计划 ， 宣称要在2018年突破120亿元的销售收入 ， 实现每年23%的复合增长率 。但才到2016年 ， 股东们就不愿意再等着谢文坚的宏图实现了 。葛文耀对谢文坚的不满并未因为谢的辞职而停止 。 他认为 ， 谢文坚在三年之内掏空了上海家化 ， “以洪荒之力花钱” ， 已经超出个人能力和管理问题的范畴 ， 并以个人名义举报谢文坚 ， 呼吁离任审计 。
葛文耀对谢文坚的举报长文 。 /@葛文耀两位离职的前董事长战火纷纷 ， 新上任的张东方要面对的 ， 则是一个严重亏损、内斗激烈的庞然大物 。与对谢文坚的态度不同 ， 葛文耀对张东方颇有好感 ， 认为她“为人正气 ， 不营私舞弊 ， 与谢完全是两种人” 。 但他同时也表示担忧 ， 不知道张东方能不能对谢文坚留下的“烂摊子”下猛药 。张东方上任后不久 ， 上海家化工会起诉葛文耀侵占1700万元的案子也主动撤诉 ， 理由是“退管会的钱都在” 。对于张东方的离职 ， 葛文耀表示：“她主观上还是想搞好家化的 ， 无奈她接手的家化已被前任破坏得厉害 。 ”新来者潘秋生的运气或许能比张东方好一点 。
朋友在家里拍摄的六神花露水 ， 她告诉我 ， “这玩意儿越来越贵了 。 ”六神花露水从11元涨到19元 ， 美加净的公众印象停在了护手霜上 ， 高端品牌双妹虽然口碑不错 ， 却始终没能像对标的国外贵妇品牌一样打开知名度……沉舟侧畔 ， 丸美、珀莱雅这样的本土后生已经驶远 ， 而资生堂、欧莱雅等国外品牌 ， 也都在中国增长强劲 。七年间三度换帅 ， 在高层的频繁震动中 ， 在纠缠不清的争执中 ， 上海家化已经离“中国宝洁”的梦想越来越远 。 当年双妹、六神、美加净们打下的江山 ， 又能在情怀牌中被消费多久呢？作者 | 易米三升
