风云地产界万科“猪”事还顺利吗？，5天后五大岗位仍在( 二 )
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增长疲软万科能不能靠“二师兄”活得更好？
养猪行业火热是一方面 ， 万科选择养猪 ， 究其原因 ， 内因必然占据更大的比重 。
在万科发布的招募令中 ， 万科解释：2019年猪肉价格大幅上涨、2020年年初新冠肺炎疫情给万科客户购置食品带来不便 ， 万科认识到 ， 以服务万科现有客户为起点 ， 在“从农场到餐桌”的整个产业链条上 ， 与各行业优秀伙伴共同努力 ， 争取“以普通家庭可支付的价格 ， 为大众提供安全健康的日常餐食” ， 是“美好生活场景师”的重要组成部分 。
如果了解万科现状 ， 相比于构建美好未来 ， 寻找新的增长点或许是其现在涉足养猪更为迫切的诉求 。 作为头部房企 ， 万科2018年开始高喊“活下去” ， 彼时外界还对这一口号是否是矫情存疑 ， 但是看了万科2019年财报 ， 就会发觉这不是万科矫情 ， 是真的有些焦虑了 。
3月17日 ， 万科发布2019年年报 。 2019年万科销售额6308.4亿元 ， 销售额增速从2018年的14.54%降到3.94% ， 也是近五年来首次降至个位数 。
作为头部房企 ， 万科对于行业的变化也更为敏感 。 据统计局数据显示 ， 2019年全国商品房销售面积下降0.1% ， 销售金额虽然同比增长6.5% ， 但增速比2018年下降1.5个百分点 。 房地产主要依托城镇化发展 ， 2019年年底 ， 我国的城镇化率约达60.6% ， 需求也逐渐收紧 。
因此 ， 无论是需求端还是供给端 ， 房地产增量市场都将趋于收缩 。 长远来看 ， 销售增速放缓将是不争的事实 。
一向行事谨慎的万科应该早已经预测到了这一走向 ， 开始注重多元化布局 。 2018年将集团战略调整为“城乡建设与生活服务商”后 ， 多元化发展也愈加明确 。 不过就目前来看 ， 万科绝大多数收入还是依靠传统产业 ， 大多数新业务还在培育期 ， 而且万科刚刚经历的大规模人事换防 ， 也致使新业务也面临着更大的压力 。
进入6000亿元的后规模时代 ， 传统业务增长乏力 ， 新业务青黄不接 ， 万科进入阵痛 。 这时候布局生猪养殖 ， 与其说万科是搅“猪”局者 ， 不如说万科是一个自我破局者 。
和在农村养一两头猪不一样 ， 现代规模化养猪不那么简单 。 虽说作为资深房企有拿地等优势 ， 但是养猪在环保、防疫、成本 ， 尤其是现代养殖在科技方面都有很高的要求 ， 更重要的是在人才积淀等方面还需要时间沉淀 。
【风云地产界万科“猪”事还顺利吗？，5天后五大岗位仍在】买不上万科的房 ， 能不能吃上万科养的猪 ， 至少要等几个月的出栏期；万科能不能指得上“二师兄”活的更好 ， 则需要等更久 。 但不管怎么样 ， 作为头部房企 ， 万科的探索破局精神绝对可嘉 。
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