江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 军事 > >

战领建@对标"以战领建"，这个新型作战旅在弯道超车路上越走越顺( 二 )


不久后 ， 某新型无人机列装 ， 面对迅速实现首飞的迫切需求和专业骨干稀缺的现实矛盾 ， 官兵们在摸索中艰难前行 。
“难题丛生 ， 步步是坎 。”这些几乎不可能完成的任务让官兵们饱尝爬坡起步的艰辛 ， 也令该旅党委对这支部队“边建边用”的特点有了更深刻的思考——
如何跳出先建后用的传统思路 ， 维系“打基础”和“见成效”之间的良性平衡；如何缩短新装备的磨合周期 ， 形成随到随用的高效运转机制；如何在新装备不断到位的动态变化中 ， 实现单元、要素和体系的有机融合 ， 从整体上提高技术战术水平……
这些战斗力建设的根本性问题 ， 在“能不能胜任随时可能出现的任务”这个最重要的考量中 ， 逐渐变得清晰起来 。
战领建@对标"以战领建"，这个新型作战旅在弯道超车路上越走越顺
文章图片

文章图片

极限行军 。张志伟摄
跳出问题本身 ， 寻找问题背后的问题
这两年 ， 机关干部马涛涛对旅里交班会风格的变化印象很深 。
“与就现象摆问题相比 ， 领导更想听到问题背后的问题 。”马涛涛解释说 ， 这种变化直接体现在对基层的督导检查上——从发现问题到寻找方案 ， 再回归到问题本身 ， 必须把每件事的诱导因子查清楚、讲透彻 ， “从机关到基层 ， 大家慢慢养成了从根子上找问题的习惯 。”
2018年5月 ， 该旅参加陆军组织的“侦察奇兵-2018”比武竞赛 ， 在7支参赛队中名列倒数第二 。赛后检讨反思失利的原因 ， 有人说：部队组建时间短 ， 基础薄弱很难出成绩；也有人说：队员比赛经验不足 ， 临场发挥不佳 。
一年打基础 ， 两年上台阶 ， 三年达标形成战斗力 。旅长尤秀红几年前曾经历过另一支新组建部队的初期建设 ， 他很清楚 ， 这既是新组建部队的常态规划 ， 也符合新生事物的客观发展规律 。
然而 ， 失利和大家对待失利的态度却让他警醒——关于眼下这支部队在战斗力体系中的定位和成长节奏 ， 官兵们需要一个更准确的认识 。
“我们本来是一块‘短板’——为补齐我军打仗能力弱项亟待加强这块短板 ， 我们这支部队应时而生；我们同样是一块‘长板’——这支部队的建设发展直接影响着未来联合作战效能 ， 我们怎么样 ， 未来就怎么样 。”
在一次干部大会上 ， 旅政委黄长升尝试用“木桶效应”帮助大家理解这支部队的定位 ， 同时也道出了比武失利背后的问题：“我们现在更缺的是补‘短板’的紧迫感和增‘长板’的使命感 。”
顺着这样的思路 ， 某连连长梅修坤在一份检讨反思中找到了失败的主因 。比赛中 ， 他带领连队参加“侦察员全能”课目 ， 使用的某新型无人侦察机配发还不到1个月 。当时包括他在内的连队官兵普遍认为 ， “准备这么仓促 ， 出成绩多少需要一些运气 ， 不出成绩也很正常 。”然而 ， 运气并没有站在他们这边 ， 由于客场作战对飞行地域和气候相对生疏 ， 侦察数据严重失准 ， 连队最终成绩垫底以惨败收场 。
“如果我们对标的是战场而非赛场 ， 结果可能大不一样 。”梅修坤说 ， 赛场上 ， 对手从同一起跑线出发；但战场上 ， 敌人却可能一开始就已处在遥遥领先的位置 。
参赛队员的检讨反思 ， 让官兵们收获了一种强烈的危机意识：“起步晚 ， 不但要追上 ， 还要实现赶超 ， 那就必须追求更大的加速度 。”
追求更大的加速度 ， 首先必须拧紧思想这根弦 。从败仗中走出来 ， 官兵们发起了一场关于“纠治四平八稳心态 ， 增强紧迫感、使命感”的思想大讨论 。面对问题 ， 官兵们渐渐形成了一种思维习惯——对标“以战领建” ， 寻找问题背后的问题 。这种追根溯源的问题观不但影响着机关和基层工作导向的转变 ， 也让这支部队找到了加速成长的方向 。
善于正视问题 ， 体现的是一支部队的自信


推荐阅读


上一篇：「机关」让信息多“跑路”，下发的通知不必再件件上报情况说明了！

下一篇：「团里」从团里“最年轻”到全旅“最老”连长，被越级提拔的为什么是他？