创业邦背后原因只有2个字，兄弟反目背后捅刀！币圈印钞机上演中国式散伙人( 二 )
公司架构调整后 ， 比特大陆并未如期迎来春天 ， 而原有矿机市场逐渐被竞争对手抢占 ， 市场优势地位逐渐丧失 。
或是为了扭转公司混乱局面 ， 2019年10月28日 ， 吴忌寒又强势回归了 。 比特大陆的运营主体北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事均由詹克团变更为另一位比特大陆创始人吴忌寒 。
10月29日 ， 吴忌寒在公司邮件中宣布：要解除詹克团在比特大陆的一切职务 ， 并表示比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令 ， 不得参加詹克团召集的会议 ， 如有违反 ， 公司视情节轻重考虑解除劳动合同；
对公司经济利益造成损害的 ， 公司将依法追究民事或刑事责任 。 而在这段期间 ， 詹克团正在外地出差 。
几天后 ， 詹克团在微信朋友圈发表声明表示 ， “被自己曾经最信任的合作伙伴、一起奋斗的‘兄弟’ ， 背后狠狠捅刀的桥段真的会发生......我会拿起法律武器 ， 让所有试图伤害和利用比特大陆的阴谋不能得逞！出差期间被背后捅刀 ， 阴谋不会得逞” 。
此后 ， 比特大陆一边向SEC递交上市申请准备赴美上市的同时 ， 两位创始人的“内斗”也不断发酵 。
直到2020年5月8日 ， 终于 ， 迎来了这出全球最大矿机芯片生产商比特大陆的抢夺营业执照大战的爆发 。
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控制权之争背后的“祸根” ， 无外乎“钱权”二字
合伙人团队争斗甚至崩解无非源于“利益不均”、“意见相左”、“角色迷失”、“功高震主”及“资本作祟”这几大因素 ， 简单来说 ， 就两个字 ， 一是钱 ， 二是权 。。
从比特大陆提交的香港上市招股书草稿以及媒体报道的诉讼纠纷、以及抢执照、强行变更法定代表人一系列动作来看 ， 世辉律师事务所合伙人姜慧芳认为 ， “寒团”（吴忌寒和詹克团）矛盾的根本还是在角色分工、公司经营权（包括经营理念、业务发展计划等）的冲突 。
“寒团”二人的另一个身份是创始股东 。 作为创始股东 ， 他们在股东层面的投票权会直接影响到董事、高管任免 ， 因此 ， 双方一直在利用股东身份去争夺公司经营权和控制权的工具 。
目前来看 ， 双方争斗的目标不是剥夺对方的股权 ， 当然 ， 也无法剥夺对方的股权 ， 因为股权对应的经济利益很难因为现在的情况而撼动 。
同时 ， 姜慧芳也强调 ， 比特大陆控制权之争背后的“祸根”还在于两人的出身背景不同 ， 这加剧了双方和平沟通的难度 。
2013年 ， 詹克团和吴忌寒联合创办比特大陆 ， 共同担任公司的联席董事会主席兼联席首席执行官 ， 以双“CEO”模式共同管理比特大陆 ， 负责公司整体策略规划及业务方针 。
詹克团拥有资深的技术背景以及15年的集成电路行业管理及运营经验 ， 因此 ， 也被称作比特大陆的“技术大脑” 。
他曾半年内开发出比特币第一代矿机 ， 能效远超同行 ， 这也为比特大陆打下了坚实的业界基础 。
据公开资料显示 ， 先后任职北京尊胜投资咨询有限公司的分析师与北京盛世宏明投资基金管理有限公司的投资经理的吴忌寒 ， 出身于市场和金融 ， 具有多年加密货币行业的积累 ， 对市场和管理有着深刻的了解 。
这两人可谓满足了最佳合伙人中“能力互补”的条件 ， 詹克团的技术配上吴忌寒的市场和管理经验 ， 曾经一度战无不胜 ， 所向披靡 。
把比特大陆送上了全世界最赚钱的区块链公司 ， 矿机市场份额高达90%的高度 。
但两人因为专业背景不同、主攻方向不同 ， 公司在步入正轨之后 ， 两位合伙人团队内部的认知分歧逐步加深 。 围绕公司的经营风格、决策思路、资源分配方式等议题 ， 合伙人之间各执己见 ， 甚至爆发激烈争吵 。
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