华为华为渡劫( 四 )


但与思科的官司之后 , 华为几乎每年都会遭遇美国政府和媒体的攻击 , 比如“与解放军有密切联系”、“知识产权纠纷”、“威胁美国国家安全”这种罪名 。 “华为有中国政府财政支持”的论调便来自思科CEO约翰·钱伯斯(JohnChambers)在欧洲某场峰会上的演讲 。
任正非试图通过跟西方对话 , 消除这种敌意 。 他曾多次把5G比作高速公路——上面跑什么车不是华为决定的 。 在墨西哥 , 华为对当地政府说 , “你们的宽带网络让我们来建 , 你们可以开展电子商务和金融支付 , 我们提供配套物流和融资方案 , 让你们融入世界市场 。 ”
但这恰恰是西方世界所不理解的 , 过去几十年里 , 西方公司扮演着修桥筑路的角色 , 华为的崛起让他们感到难以适应 , 因为华为有着迥然相异的体系与价值观 , 和这些曾经的霸主格格不入 。 美国不害怕中国成为商业强国 , 却担心中国变成一个技术强国 。
毕竟在他们眼里 , 乌尔班巨炮这种先进事务 , 应该归属于西方阵营 , 一旦让东方的异族掌握了就会带来无尽的噩梦 。 这是一种根深蒂固的偏见 。
除了外部的反制 , 扩张的边界也是需要华为重点考虑的事情 。 在过去的三十多年 , 华为似乎没有边界:从固话领域逆袭居上 , 到无线领域攻城拔寨 , 然后从通信设备攻入企业网 , 再杀入万亿规模的手机市场 , 华为的技术军团从胜利走向胜利 , 兑现了丰厚的利润 。
徐直军曾在采访中骄傲的表示 , “挖我们一位中高级主管很难 , 因为待遇你是开不起的 。 工资你可以给得高一点 , 但没有股权 , 我们公司要求离开的人就得退股 。 ”这套分配体系是华为成功的核心 , 但它运转的前提是疆域可以不断的扩张 , 不断地获得新的战利品 。
但扩张的边界在什么地方?恐怕连华为自己都不知道 。 在手机这个规模超万亿的市场里 , 华为只用了8年时间就坐到了接近全球第一的位置 , 国内市占率更是达到了令人咋舌的40% 。 下一个能够容纳华为庞大军团的万亿级别产业 , 恐怕就只剩下汽车行业了 。
当秦灭六国之后 , 二世而亡的重要原因之一就是农耕的供给仍然源源不断 , 但是战争能提供阶级上升之路却被封死了 , 军团还在 , 但敌人没了 。 嬴政之所以要在战后建长城、挖灵渠、修陵墓 , 搞一大堆超级工程 , 其目的就是输出因农战主义而形成的巨大产能[15] 。
华为技术军团的产能和战斗力 , 是有目共睹的 。 2019年华为手机海外受阻 , 大批人员被调往国内深耕电商和线下 , 效果十分明显:全年华为终端出货量逆势增长16% , 代价则是竞争对手们的压力山大 , OV、小米等厂商都遭遇了近年来最严重的下滑 。
如何破局反制问题和边界问题 , 华为需要向更高的位面去寻求指导 。 中国几千年的历史 , 能给它一个答案吗?
03. 入关:历史能教给华为什么?
在华为焦头烂额的应付制裁的同时 , 中文互联网的一些圈子也在试图深挖历史 , 他们整理若干种“学说” , 比较代表性的就是入关学 。
入关学的核心 , 是将中国比作山海关外的女真人 , 将西方比作山海关内的明朝 , 后者以文明中心自居 , 认为前者是野蛮人 , 而前者无论如何跪舔后者 , 都无法获得认同 。 更重要的是 , 大明尽管腐朽 , 但可以从自己主导的秩序中获利 , 这很像美元体系下的美国 。
前者唯一的出路 , 就是“入关”——用实力去征服后者 , 逼他们承认自己 , 否则会永远陷入内卷化的循环 。 就像华为本来已经打到海外的部队如果被迫回归国内 , 就只能跟小米ov这些公司搞恶性竞争 , 内部压力骤然升高 , 最后N败俱伤 , 没有一个人是赢家 。
入关的好处显然是大大的 , 支持该“学说”的人希望通过强行入关 , 达到一种巴黎人们欢迎拿破仑的效果:
第一天 , 不明蛮夷在建州发动叛乱;第二天 , 女真野人向南方攻击前进;第三天 , 匪首多尔衮残害我军民;第四天 , 摄政王占领山海关 , 官军鼠窜;第五天 , 英勇王师连克西二旗和天通苑;第六天 , 朱由检小儿自缢 , 皇帝陛下今日莅临自己忠实的帝都 。


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