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绿地绿地豪宅货不对板，于是就把样板房拆了……( 二 )


绿地绿地豪宅货不对板，于是就把样板房拆了……
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（绿地W公馆样板间宣传图）
李女士表示 ， 当时部分业主为了最大程度地保留该样板房还拨打过110 ， 有报警记录可查 。 只是业主们的维权意识到底是比不上开发商的骚操作 ， 样板间最后还是被拆了个干净 。
除了房屋格局和装修标准以外 ， 还有业主表示 ， 该项目商业部分的地下停车区域已经延伸到了住宅楼里 ， 严重挤压了住宅部分本就有限的停车空间 。
而关联方绿地香港的道歉更多还是停留在口头上 ， 只表示愿意整改 ， 但具体时间并未说明 。
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各地忙维权 ， 高周转仍在
作为一家知名房企 ， 绿地在业主维权问题上同样很知名 。 武汉、成都、郑州、重庆、西安等地都出现过绿地项目大面积维权事件 。 而面对来自外界的风暴 ， 绿地的反应也是很妙 ， 直接在2019年底宣布启动司法维权 ， 对“诋毁绿地声誉”的部分媒体、自媒体启动法律程序 ， 以“维护公司的合法权益” 。
【绿地绿地豪宅货不对板 ， 于是就把样板房拆了……】那么 ， 绿地近几年的现状又是怎样呢？2017年 ， 他们曾提出未来3年销售额维持在5000亿的目标 ， 而2018年又将目标下调至4000亿元 。 最终从业绩来看 ， 2018年、2019年绿地都没达标 。
在克而瑞发布的《2019年1-12月·中国房地产企业操盘榜TOP200》中 ， 绿地排在第6名 ， 是不折不扣的头部房企 。 低价拿地是绿地的特色 ， 以成都为例 ， 绿地就曾在2012年7月以底价14.8亿拿下了成都锦江区粮丰村447.69亩地块 ， 成交楼面地价为1096元/㎡ 。 而在2015年 ， 绿地又在双流东升版块底价拿下两宗地 。
底价拿地 ， 可以说是绿地的特色 ， 毕竟绿地被叫做“摩天大楼专业户” ， 曾经向世界各地承诺至少兴建50座摩天大楼 ， 也靠着摩天大楼的噱头 ， 低价拿了不少好地盘 。 只是话说得好听 ， 但实际行动就没那么快了 。 在绿地2015年发布的年报中 ， 绝大多数楼盘都还没开始建 ， 其中不乏开工多年的楼盘 。
绿地绿地豪宅货不对板，于是就把样板房拆了……
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而在2019年11月 ， 目标从“中国第一高楼”调整为“华中第一高楼”的绿地项目被迫停工 ， 原因是绿地拖欠中建三局巨额工程款 ， 导致中建三局的资金运转出现问题 。 中建三局表示 ， 待绿地解决工程款支付事宜之后 ， 华中第一高楼再进行复工 。 后续绿地凑到了钱 ， 华中第一高楼终于复工 。 只是这一停一建的波折 ， 也成了江湖上的段子 。
绿地的习惯操作就是先建住宅 ， 把住宅卖出去有钱了 ， 再转过头来盖大楼 。 而房地产行业一向爱玩高周转 ， 当年万科就提出过“5986”的高周转模式 ， 也就是拿地5个月动工 ， 9个月销售 ， 第一个月就得售出8成房源 ， 产品里面必须6成是住宅 。
在这样的高周转模式下 ， 规模是做起来了 ， 但是质量问题也令人揪心 。 毕竟工期被大幅缩减 ， 楼体质量一旦被追责后患无穷 ， 于是开发商纷纷在精装修的门门道道里动手脚 。 正因如此我们发现 ， 这几年高周转模式下的住宅问题 ， 十之八九是装修问题 。
根据wind数据 ， 绿地在2018年的存货周转率和总资产周转率分别是0.53和0.37 ， 而当年的房地产开发企业 ， 总体存货周转率和总资产周转率分别是0.28和0.19 。 换而言之 ， 绿地的周转率超同行一倍以上 。 同行以相对较“慢”的周转率都在质量面前如履薄冰 ， 更不要提正在房地产跑道上光速前进的绿地了 。
就今年的总体态势来看 ， 绿地压力依旧很大 。 克而瑞数据显示 ， 2020年一季度绿地控股实现合同销售面积424.9万平方米 ， 比去年同期减少29.1%；实现合同销售金额505.01亿元 ， 比去年同期减少27.2% ， 回款467亿元 ， 回款率93% 。 而2020年绿地的销售目标并未出现下调 。


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