Odaily星球日报|民道：DeFi怎么做价值捕捉？( 三 )
关于PPP模式的未来扩展性 ， PPP可以给CeFi开借贷池 ， 给Staking资产开借贷池 ， 或是做稳定币Yield Protocol的借贷池（这会是衍生性商品）的继续抵押 。 还有PPP可以更加灵活的定制不同借款人群体 ， 不同的借款条件 。
简单来说Yield Protocol+PPP是一个开放式+混合模式的创新 。 未来dForce Lending 2.0（一个完全开放的模式） ， Yield Protocol之后也会去兼容 。
从时间进度来看 ， Yield Protocol会在一个多月后进入代码审计流程 。
小结：dForce庞大的协议矩阵布局 ， 我们正在做一个前沿的尝试 ， 没有人能保证绝对的安全 ， 这是创新的两难 ， 而我们将尽一切所能还有各种风控手段让协议更安全 ， 金融是一场马拉松 。
关于DF代币分发计划 ， 可以看这篇DF空投方案-DeFi社区共建奖 ， 接下来的分配流通方案后续会公布 ， 社群朋友对这个很关心 ， 下一个流通方案近两周就会公布
预告一下dForce接下来的AMA会涉及到DF经济模型 ， dForce要做一个世界第一的DeFi团队 ， 我们不仅仅是Follow国外的思考 ， 更是有自己原创的想法 。 中国已经在交易所以及矿池达到了全球领先 ， 在公链与DeFi领域还没有 ， 这其中中国团队还具备巨大的优势与机会 。
以下为媒体与社区问答
问题一：
除了公开产品路线图之外 ， 市场营销的规划目前有什么值得公开的细节吗？之前的攻击事件会不会影响dForce在海外社区的口碑？未来是否会推进？有什么计划？（链闻）
dForce的市场营销会跟着产品路线走 ， 在西方社区因为这次黑客事件金额较大 ， 很多海外社区开发者与投资人开始关注我们 。 从安全性来看 ， 很多CeFi都被黑过 ， 而作为DeFi我们隐瞒不了 ， 我们认为不需要过度放大黑客事件 ， 对dForce来说没有太多负面影响 ， 我们会用数据与产品去证明 。
【Odaily星球日报|民道：DeFi怎么做价值捕捉？】接下来dForce会更专注在中国市场 ， 产品和协议上不搞花拳绣腿 ， 我们就是要接地气干大事 。 为什么是中国？昨天在币安101直播中说的 ， 巴菲特曾提到他出生于美国相当于中了一个子宫彩票（2%的概率） ， 创业者在中国做DeFi就如同当年巴菲特中了彩票 ， 中国有更大的市场潜力 ， 如果你在中国做到第一 ， 在世界一定是名列前茅 。
问题二：
你们认为现在DeFi社区的新产品大多数是突破性创新还是渐进性创新？dForce的新产品属于哪一类？（链闻）
很多国外的DeFi项目创新大多是花拳绣腿的 ， 在传统金融里每一条业务线都是需要经过很多验证的 ， 每一个尝试都是有机会成本的 。 对于dForce来说 ， 在战略上我们是突破性创新（作为协议矩阵的互相联动） ， 在战术上我们是务实渐进的创新 ， 我们会去看哪些协议是已经被验证过的 ， 这需不需要很多创新？不需要 。 现在选择做dForce Swap也是因为稳定币交易在市场确实是有需求的 。
问题三：
dForce矩阵布局核心策略是什么？具体有哪几款产品？希望达到什么目标？（链闻）
dForce三驾马车的协议矩阵就是聚合 ， 上面直播中也提到了不少 。 西方创业者没有见过中国创业者怎么竞争的 ， 中国团队要充分地发挥自己的优势 。
问题四：
经历黑客事件后 ， 会在安全问题上进行哪些相应的举措？（链闻）
关于安全方面 ， 我们在不同协议上会做出不同的安排 ， 将可以隔离的风险进行切割 ， 这个可以在直播最初的风险反思中看到 。
问题五：
在Defi中 ， 中心化和去中心化的边界怎么定义？比如这次有观点就是dForce团队不需要用中心化的方式找回资金 ， 与去中心化的思想不一致 。 但其实中心化与去中心化应该是相互结合的 ， 这个度怎么来定比较合适？（区块律动）
我个人更喜欢用Open Finance这个词 ， 大家太把D去中心化当一回事 ， 过于把D意识形态化 。 举个例子 ， USDT就是很草根 ， 通过去中心化成长起来 ， 但USDT铸币过程又具备中心化特质 ， 你说它属于DeFi吗？对于一个项目不要过早搞去中心化治理 ， 在还没找到市场定位时强调去中心化治理会消耗过多没必要的资源 ， 比如Makerdao每一次开会协调就需要1-2个人全职做这件事 ， 对于Makerdao这么成熟的项目可能可行 ， 但是对于大部分早期还没有可验证产品的团队 ， 那是极大的负担 。
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