联商网|生鲜传奇董事长王卫:商品要学会“表演”( 三 )


其实很多人不太清楚 , 把产品包起来卖 , 从商品的包装技术开始到包装商品供应链效率 , 再到展示方式、员工配套营销方式以及客群最后的筛选和沉淀需要非常长的时间 。
你想做一件事情 , 想让一个商品真正完成 , 而不是来自一时的冲动 。 其实把一条鱼杀好很容易 , 把一个店看好很容易 。 但是当一个系统在免维护的情况下依然保持正常状态 , 是需要非常大的沉淀 。
现在我们再开发自由品牌就会发现 , 它就是很简单的一件事情 , 我们的数字正在加快 , 我们甚至在干一件事情 , 就是所有的商品包装全部更快 , 所有的商品包装上都有价格都有编号 , 未来员工根本不要看商品品名上货 , 按数字顺序上货 , 我相信在全世界我们会第一个完成这件事情 , 因为门店是高度标准化 , 高度一致化 , 所有商品都在控制之下 。 未来大家会发现生鲜传奇在成本节约上面 , 在毛利率的递增上面会产生质的飞跃 。
认为一定要做制造型零售 , 一定要有独特的商品系统 , 一定要有独特的商品付出 , 商业竞争到终极是消费者只能在这里买到他想要的东西 。
我们说说终极的商品销售 , 其实每次售后都是下一次销售的开始 。
【联商网|生鲜传奇董事长王卫:商品要学会“表演”】我们有自己的APP和小程序 , 这些东西在APP上就可以解决 , 我们现在每个月退额大概是2万多块钱 , 就是你买了我的商品 , 回家不好吃不满意无条件退款 , 我们不审核 , 但是会信用累计 。


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