按照惯例，先分析一下。
小白分销商的用户特征：无资源，无专业团队，部分对互联网营销有些许了解，有一颗想要赚钱的心。
有经验的分销商的用户特征：手上有资源，部分可能拥有专业团队，对互联网营销极其了解，有一颗强烈的赚钱的心。
那么，根据二八定律，往往80%的用户为小白分销商居多，那么，在“误打误撞”成为分销商之后，平台就需要为分销体系“赋能” ，以此来留住分销商。
对营销不了解，那么便没有专门的文案图片来宣传，平台往往需要在相应的分销物品提供素材，供分销商来“转发”“分享” 。
手上无资源，那么需要学习如何运营、如何获取资源，如何卖货，平台需要提供相应的培训机制，不论是线上培训还是线下培训，均可，并不局限于方式。
无专业团队，那么需要将这些分销商聚集在一起，组成专属于平台的团队，以团队的形态进行培（xi）训（nao) ，达到一定金额还有奖励等等，给分销商营造平台归属感。
什么？上面阿境说得太啰嗦？
一句话：
建群培训供资源，分销体系不可少
。

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分销体系规划实例

清楚了上述阿境的简述及分析，那么到了这一步，仅仅只是将想法及逻辑展示到页面上来，而市面上分销系统的方式多种多样且玩法各异，该原型及流程
并不能代替分销流程
，仅作为给产品朋友规划的借鉴。

5.1 分销原型

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为了不使各位朋友陷入细节，以上仅展示部分页面，望能抛砖引玉。

5.2 分销流程

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由于分销有多种玩法，且形态各异，所以阿境仅列出基础的流程，供各位朋友查看。

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一般人不说的分销潜规则

6.1 最多三级分销内

在目前现有的法律规定里，并没有对分销的行为做出明确的规定，一般我们将是否违法判定为
“三级分销内”
。
在三级分销当中，还不够，更需要产品自身有实物支撑或者有实体服务，才不会陷入“拉人头” ， “玩转资金盘”的的违法行为当中。

6.2 分销奖励阶梯化

在规划分销晋级机制、分销奖励机制的时候，产品人可以关注下
“心理预估值”
的心理活动。
举个例子，拿分销晋级机制来说，当用户发觉前期门槛较容易满足时，是在自身的期望预期内，那么便会付诸行动。
当其发展到一定程度时，晋级门槛提高，但自身在该平台的沉没成本过多，那么这个时候很多分销商往往还是会坚持继续往更高的目标努力。
阶梯化有助于前期用户的成本投入及逐步引导后续用户的追加投入
。