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「美团」敢与世界为战：王兴和他的美团( 四 )


团购战场 ， 尸横遍野 。 活下来的美团 ， 成为千团大战的最大赢家 。
06：美团--里程碑事件：合并大众点评 ， 交恶阿里
在千团大战中 ， 大众点评是最终活下来的极少数网站之一 。
2003年就成立的大众点评 ， 是全球最早的消费评价网站 ， 比它在美国的同行Yelp还要早一年 。
2010年6月 ， 大众点评涉入团购业务 。 由于早期的用户积累和多年运营经验 ， 它比其他团购网站走得更稳 ， 并先后两次获得共计1.6亿美元的投资 。
2014年 ， 大众点评又获得了腾讯的4亿美元投资 。
在中国互联网“站队”游戏中 ， 它站到了腾讯这一边 。
当时 ， 美团背后是阿里 ， 点评后面是腾讯 ， 惨烈的代理人战争 ， 又一次爆发 。 这一次 ， 不仅仅是金钱的斗争 ， 两家公司的地推人员 ， 甚至多次在线下斗殴 ， 双方打得头破血流 。
不过 ， 两边共同的投资人沈南鹏极力撮合他们握手言欢 。
但是 ， 美团的投资人阿里 ， 却坚决反对 。 王兴不解地问阿里的董事长马云和CEO张勇：滴滴（由腾讯投资）和快的（由阿里投资）不是愉快地合并了吗？为什么我和点评就不行？
阿里的回答是：“你完全搞错了 ， 我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子 ， 我们不会让这种错误再次发生 。 ”
美团和阿里 ， 由此交恶 。
阿里最终没能阻止美团和大众点评的合并 。
2015年 ， 在红杉资本沈南鹏的撮合下 ， 美团和团购领域的最后一个重要对手大众点评（红杉也是它的A轮投资人）合并 ， 改名为美团点评 。
新的公司组建后 ， 阿里卖掉了所持有的大部分美团股票 。
08：美团--商者无域：大战“去哪儿”、“饿了吗”、“滴滴”
2012年6月 ， 美团接入了酒店团购业务 ， 侵入酒旅行业 。
对互联网而言 ， 酒旅已经是一个很古老的行业 。 在1999年 ， 携程和艺龙就已经成立了 ， 并分别在2003年和2004年上市 。 在美团进入的时候 ， 市场上还有2004年成立的同程、2005年成立的“去哪儿”等 ， 都是久经沙场的老兵 。 美团作为一个毫无根基的后起之秀 ， 挑战难度可想而知 。
在如此艰难的情况下 ， 美团采用“农村包围城市”战术 ， 瞄准了中小城市、县城和农村的“长尾市场” ， 利用地推铁军 ， 疯狂蚕食市场 。
尽管后来遇到“去哪儿”的疯狂反击 ， 美团依然强势推进 。 2015年10月 ， “去哪儿”被携程合并 。
2016年 ， 美团又开始发力高档酒店 ， 和携程直接对战 。
2018年 ， 美团的酒店间夜数（即每夜住宿房间数）超过了携程、去哪儿、同程艺龙的总和 。
2013年11月 ， 美团又上线了外卖 ， 进入了又一个新的战场 。
那时 ， 先行者“饿了么”早已在这个领域深耕4年 。
美团地推铁军的超强战斗力 ， 在这里充分显露出来 。 2014年 ， 美团平均每一天半就开拓一个新城市 。
这一年 ， 百度也加入了外卖市场的混战 。 饿了么、美团外卖、百度外卖的三国演义 ， 持续了3年 ， 直到饿了么将百度外卖合并 。
到2018年 ， 美团外卖一举超过饿了么 ， 成为行业第一 。
而饿了么 ， 则在2018年8月被阿里收购 。
根据互联网第三方调查机构DCCI的数据 ， 2019年3月 ， 美团外卖市场占有率达到64.6% ， 占据绝对优势 。
美团在整整落后4年才出发的情况下 ， 跑到了冠军位置 。
另一个战场 ， 是在出行市场 。
早在2016年 ， 王兴就开始考虑进入打车领域 ， 而这正是滴滴的核心业务 。
2016年11月的乌镇互联网大会上 ， 王兴把自己的想法告诉了他们共同的好友张一鸣 ， 却没有告诉程维 。
2017年2月的一天 ， 王兴和程维一起吃饭 。 另一边 ， 美团内部已经准备好了冷枪 ， 瞄准的正是滴滴 。 而整场饭局 ， 王兴对此只字未提 。
当晚 ， 程维看到了美团在南京上线打车业务的消息 。


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