江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

懂懂笔记|今年“618”苏宁为什么急了？( 四 )


不同于京东以加盟合作为重点的布局形式 ， 苏宁更注重于自营门店 ， 目前其县域店规模超过5000家 。 苏宁小店总裁鲍俊伟此前曾对外透露 ， 一家苏宁小店的投入成本在100万元左右 。
懂懂笔记|今年“618”苏宁为什么急了？
本文插图

反观京东+国美 ， 未来会在县域市场形成何种新局面？目前来看 ， 国美在下沉市场更为务实 ， 通过自营+地方连锁加盟整合的模式 ， 国美的目标是实现“一县一店”覆盖的精细化下沉布局 ， 目前仅在县域层面 ， 其门店已经达到了1026家 。
中国电子商会副秘书长陆刃波告诉懂懂笔记 ， 以当前股权结构来看 ， 京东和国美的合作短期内还难以延伸到门店和战略端 ， 但国美在布局一、二线城市外积极布局县域市场 ， 是京东最为看重的 。
“这只是一个开端 ， 不代表未来双方不会加深股权合作 ， 甚至通过合资等形式正式融为一体 ， 毕竟双方各有所长且直接竞争对象都是苏宁 。 ”
值得注意的是 ， 与京东同为腾讯系的拼多多更是县域市场的流量龙头 ， 以国美为纽带 ， 京东和拼多多因为对线下渠道的需求 ， 已经坐到了同一个谈判桌前 。
拼多多掌有县域市场的影响力而缺乏品牌价值 ， 京东则要继续深入线下市场扩大品牌影响 ， 不同的经营模式与相同的线下发展战略 ， 让京东和拼多多有了共同合作的诉求点 。
至于未来市场的竞逐 ， 究竟是拼低价还是拼价值？这样的选择题其实在各方心里都有答案 。 至于今年618期间的家电价格战源头 ， 更像是一方在压力与危机之下的无奈之举 。
懂懂笔记认为 ， 市场成熟阶段 ， 价格战在下沉市场的作用也只是短暂的 。 从市场发展规律来看 ， 目前电商领域的头部平台更应该打“价值战”而非价格战 ， 尤其是新零售场景下的家电领域 。
可以确定 ， 价格战只能带来短期的流量 ， 而不会形成用户粘性 。 如今行业巨头更应该为用户提供有价值的服务 ， 这也是京东与苏宁最终市场角逐的胜负关键 。
微信关注公众号“懂懂笔记”每天第一时间为您奉上最新最热的科技圈资讯~
多年财经媒体经历 ， 业内资深分析人士 ， 圈中好友众多 ， 信息丰富 ， 观点独到 。
发布各大***平台 ， 覆盖百万读者 。
《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者 。


推荐阅读


上一篇：三星|三星Note20渲染图居中挖孔背面矩阵四摄，已经入网工信部

下一篇：用户|iPhone变绿是怎么回事，为什么苹果还不修复？