雷军打造的“败军之将”组合,能否帮小米赢回中国市场?

雷军打造的“败军之将”组合,能否帮小米赢回中国市场?
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图片来源:视觉中国


来源:腾讯深网

作者:马关 李越





这群人都有一个相同对经历:以高管的身份见证了前东家业务的惨败 , 也被外界称为“复仇者联盟” 。




2012年初 , 杨柘应余承东邀请加入华为时一定没有想到 , 共事三年后 , 两人的关系会以余承东删除他的微信而告终 。

加入华为前 , 任职三星的杨柘已是手机圈炙手可热的营销大师 。 2011年 , 三星取代诺基亚成为中国手机市场的王者 , 移动互联网大潮到来前夜 , 小米横空出世 , 聚焦通信设备的华为也决定杀入终端消费市场 , 掌舵者是任正非的爱将余承东 。

杨柘担任华为中国区消费者业务CMO期间 , 是华为在智能手机领域的拓荒时期 , 作为华为市场营销的主要操盘者 , 杨柘贡献了“爵士人生” “流年似水”这些充满人文关怀的宣传语 , 客观上提升了华为手机的品牌形象 。

到了2015年 , 凭借P系列和Mate系列 , 华为已逐步站稳高端手机市场 。 而主要竞争对手小米 , 直到一年后才推出Mix系列试水高端 。

让人意外的是 , 同年10月 , 杨柘选择了退出迅速崛起的华为 , 加盟TCL 。

关于杨柘离开华为的原因 , 外界有分析说是因为他功高盖主 , 可能觉得自己有功劳又有能力 , 有些不太服管;也有说法是他与余承东的理念差别太大 , 经常发生摩擦 , TCL高薪邀约 , 也就自然答应了 。

这些传言虽未被杨柘澄清 , 但余、杨两人的决裂是既定事实 , 跳槽两个月后 , 外号“大嘴”的余承东在一个内部微信群里表达了对杨柘的不满 , 称已删除与杨柘的个人联系微信 。

离开华为后 , 杨柘经历了职业生涯的至暗时刻 。 在TCL的经历以辞职收场 , 对魅族的改造无疾而终 , 他本人也深陷舆论争议 。 杨柘没有在公开场合谈及这两段经历 , 一位接近杨柘的人士告诉《深网》 , 他曾经私下提及“TCL没有兑现一开始允诺的资源” 。

2018年7月 , 杨柘从魅族黯然离场 , 过去两年彻底淡出手机圈 。

6月2日下午 , 小米宣布杨柘加盟 , 出任小米集团副总裁以及中国区CMO , 雷军当天发了条微博:“我米又添一员大将 。 ”

最近一年 , 雷军确实添了不少大将 , 杨柘之前 , 包括曾担任金立总裁的卢伟冰以及联想手机前高管常程、前小辣椒创始人王晓燕、原暴风TV CEO刘耀平先后加盟小米 。

这群人都有一个相同对经历:以高管的身份见证了前东家业务的惨败 , 也被外界称为“复仇者联盟” 。

除了小米 , 还能去哪?

对杨柘在TCL和魅族的功过是非未有定论 , 但如果从整个手机行业进化的维度来看 , 杨柘未能在TCL和魅族复制三星、华为时期的成功 , 可以说是一种宿命式的结局 。

杨柘离开华为时 , 正值智能手机从3G向4G转变的关键时期 , 一方面是通信技术的变革 , 另一方面是运营商补贴削减后彻底颠覆的手机销售渠道 , 品牌自营线下门店和线上电商取代运营商渠道成为主流 。 在产品、技术和渠道上表现更好的 “华米OV”取代了“中华酷联”的江湖地位 。

TCL和魅族从未成为真正意义上的一线手机厂商 , 品牌营销只是锦上添花 , 寄希望于外部空降的营销人才力挽狂澜并不现实 。 这一点也可以从不久前OPPO沈义人的离岗事件中得到验证 。

上述接近杨柘的人士对《深网》评价 , “像杨柘这样的营销大师更适合有家底的手机厂商 。 ”


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