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|大企业创投的黄金时代来了？


导语：传统CVC ， 太过锁定当前的企业战略 ， 而新型CVC有更大的格局 ， 致力于推动公司不断向前发展 。
速记整理：任娅斐
6月9~11日 ， 由创业邦主办的2020 DEMO CHINA 创新中国春季峰会暨企业创新与企业创投峰会在线上举行 ， 这是DEMO CHINA 亮相十三年来首次采取线上直播的形式 。
在峰会上 ， 联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁、管理合伙人贺志强和小米集团总裁王翔 ， 针对''大企业创投的黄金时代来了？''的话题进行了讨论 。
犀利观点如下：
1.小米的投资原则是寻找志同道合的伙伴 ， 赋能企业 ， 帮忙不添乱 ， 实现协同发展 。
2.推动产业发展 ， 需要大家一起努力 ， 秉持一种开放的心态 ， 想垄断或者是自己来做的可能性是不大的 。
3. 传统CVC很大程度围绕企业当前战略来进行投资布局 。 但在快速发展和更为开放的智能互联网时代 ， 新一代CVC的格局更为宽广 ， 以创业创新的力量反推母公司发展 ， 成为其瞭望塔 。

|大企业创投的黄金时代来了？
本文插图

【|大企业创投的黄金时代来了？】从左至右分别是创业邦创始人兼CEO南立新 ， 联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁、管理合伙人、企业创投联盟联席理事长贺志强 ， 小米集团总裁、企业创投联盟联席理事长王翔
以下为演讲实录整理：
南立新：大家好 ， 我是创业邦的南立新 。 非常荣幸主持这场对话 ， 我们这场对话的主题是''大企业创投的黄金时代来了'' ， 请到的是联想集团高级副总裁 ， 联想创投集团总裁、管理合伙人、企业创投联盟联席理事长贺志强 。 另外一位是小米集团总裁 ， 也是我们企业创投联盟的联席理事长王翔 。
在过去十几年 ， 我们在服务大企业过程中能明显感觉到大企业现在已经越来越多的介入到CVC的环节中 ， 他们用创投和投资为自己建立起强大的创新生态体系 。 首先请贺总分享一下联想创投过去几年的投资成绩 ， 另外您觉得CVC对我们联想集团起到了哪些反哺作用？也可以给我们讲一讲 。
贺志强：大家好 ， 我是联想创投贺志强 。 自2016年成立联想创投的定位就非常清楚：第一 ， 我们是联想集团的企业创投；第二 ， 我们专注早期科技的投资 ， 发现未来IT行业高潜力、高增长的机会 。
我们的投资方向主要是智能互联网 ， 包括物联网、边缘计算、云计算、大数据、人工智能这5个关键技术 ， 以及它们赋能行业的机会 ， 比如说智慧交通、智慧城市、智慧医疗、智慧物流、智慧工业等等 。 到今天为止 ， 联想创投一共投资了120多家企业 ， 包括寒武纪、旷视科技、第四范式、Aibee等优秀公司 。
经过四年多的发展 ， 我认为联想创投为联想集团带来的变化主要有三点：
第一点 ， 我们投资的创业企业将创业创新的精神、对未来的前瞻思考带入了联想 ， 对管理层产生了很大影响 。 这为推动主营业务与被投企业之间的深度合作 ， 双向赋能和共同进步 ， 打下特别好的文化基础 。
第二点 ， 联想创投和被投企业 ， 对联想的战略制定起到了积极作用 。 2016年我们开始投资智能互联网 ， 到了2019年 ， 联想宣布开启3S战略（智能物联网Smart IoT ， 智能基础架构Smart Infrastructure和行业智能Smart Vertical） ， 我们孵化的联想数据智能成为联想Smart Vertical（智能行业）的核心业务 ， 同时有34家被投企业进入联想生态 ， 这是我们非常自豪的一点 ， 不断推动公司战略向未来发展 。
最后一点 ， 良好的财务回报是做创投的基准线 ， 我们目前的投资收益还不错 ， 每年都给集团带来不少利润贡献 。
南立新：我相信联想创投的这些经验对我们很多大企业来说 ， 都是非常值得学习的 。 下面也有请王总来分享一下小米做企业创投的一些经验以及初心 ， 这些被投企业有没有帮助到小米 。


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