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|大企业创投的黄金时代来了？( 三 )


第二 ， 以多赢的心态去推动与政府的合作 。 比如 ， 我们刚刚推动联想创投一家做笔记本电池的被投企业产能落地武汉 ， 这与当地政府扩展产能的战略保持高度一致 。
第三 ， 在返投条款方面 ， 我认为 ， 最好在成立基金之前 ， 就与政府达成共识 ， 提前进行设计、规划 。 我们目前与四地政府都有合作 ， 这些引导基金都很通情达理 ， 返投的问题也能很好解决 。
南立新：看起来政府跟CVC的合作 ， 是一个双赢的结果 。
贺志强：对 ， 而且我们投的方向是产业互联网 ， 跟政府的需求也很一致 。
王翔：特别同意贺总刚才讲的 ， 实际上企业的想法都差不多 ， 之所以能在资本层面与政府达成合作 ， 是因为有非常大的协同性的反投 ， 这是政府最重要的一步 ， 他希望促进当地的经济发展 ， 推动技术产业或者是其他产业的发展 ， 共同为社会创造价值 ， 所以选择的合作伙伴肯定有目的性 。
如果企业和政府的目的性能找到共同点 ， 会产生非常好的势能 。 我相信政府选择小米 ， 选择联想 ， 也是看到了我们两家企业能够推动湖北本地产业的发展 。 目前来讲 ， 我觉得一切进展还都挺顺利 ， 政府给了我们充分的信任和授权来开展业务 。
南立新：对 ， 所以其实做的都是符合国家战略 ， 区域战略 ， 同时又符合我们企业战略的几方共赢的一个事情 。
王翔：是的 ， 而且我们生态链企业有这么多 ， 对吧？结合地方政府提供的比较好的政策来支撑产业发展 ， 我相信企业肯定也愿意在当地发展 。
贺志强：对 ， 我们就是要相信三赢：第一是地方政府 ， 第二是被投企业 ， 第三就是基金 。
南立新：我相信可能会有越来越多的政府 ， 愿意跟我们大企业一同设立产业基金 ， 扶持更多中小科技公司 ， 以及帮助地方发展他们的产业 。
王翔：我再补充一点 。 企业运营这些基金的好处在于 ， 企业可以利用自身高效的特点 ， 结合政府的政策支持 ， 实现优势共赢 ， 让政府的这些基金 ， 或者我们共同组建的一个基金 ， 用比较高的效率来产业化 ， 给地区带来经济增长活力 ， 制造更多就业机会 ， 税收机会 。 这是政府、企业和社会都期待看到的价值 。
南立新：两位可以说是见证了过去10年中国移动互联网的蓬勃发展 ， 过去小公司拿钱的时候还有很多站队的嫌疑 ， 在今天我觉得小企业的心理发生了巨大的变化 ， 你们觉得他们还会像以前担心站队的问题吗？
王翔：小米是持一个非常开放的态度 ， 我们欢迎和企业一起来推动技术产业的发展 。 我觉得越来越多的创业者可能也会持更开放的态度 。
刚才也讲到我们所处的领域 ， 技术极为复杂 ， 一个智能手机涉及几万项技术 ， 没有一家公司或者一个团队能够靠自己的力量就能做出一部智能手机 ， 贺总早年干的时候也是说要整个产业链共同努力 ， 才能推动智能手机到今天 ， 对吧？小米很多生态链产品也一样 。
推动产业发展 ， 需要大家一起努力 ， 不能孤军前行 。 小米会秉承开放的心态 ， 与产业伙伴一起前进 。
贺志强：联想创投投资的企业 ， 不存在站队的问题 。 我们更像是创业企业一路陪伴者 ， 当他们遇到问题 ， 我们会动员联想所有的资源和力量来帮助被投企业 。
南立新：刚才贺总也谈到对被投企业的帮忙 ， 我觉得大家也很好奇 ， 联想和小米的投资方式是什么样的？是更加偏财务投资 ， 还是会介入到企业的管理层面 ， 战略层面？你们会更偏向哪种方式？
贺志强：投资与企业发展阶段和战略都有关系 。 早期 ， 我们通常以科技投资者的身份进入一家企业 ， 我们更懂科技 。 但当企业发展到一定阶段 ， 我们进入的时候不仅是一个财务投资人 ， 还会在企业需要帮助时候及时帮忙 ， 同时会促进这些创业企业与联想的生态合作 。 未来几年我们可能会花更多精力在战略生态互动上 ， 实现资源的双向赋能 。


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