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|大企业创投的黄金时代来了？( 四 )


王翔：我们的投资原则是帮忙不添乱 。 但是在企业的不同阶段 ， 就是用不同的方式来做 。
小米生态链中的企业 ， 我们参与度会更深一点 ， 因为我们需要跟他们共同定义产品 ， 同时提供一些供应链的支撑 ， 因为创业公司可能会比较小 ， 供应链管理会有问题 ， 我们要赋能给他 ， 补他的短板 。
还有一些企业 ， 我们基本上不会干预它们 ， 给予它们充分的空间来发挥 ， 除非是出现重大问题 ， 遇到了困难 。 核心的就是要赋能企业 ， 帮忙不添乱 。
南立新：特别荣幸我们这一届企业创投联盟能够成功邀请到贺总和王总来担任理事长 ， 也想听听两位对我们联盟有什么样的期许 。
贺志强：首先谢谢南总 ， 南总在成立CVC联盟时 ， 我就非常积极 ， 我认为每个时代都有每个时代的发展规律 ， 尤其是在移动互联网、智能互联网这样一个快速发展的时代 ， 一个企业要想基业长青 ， 需要有一支独立的投资队伍与企业战略和生态协同 。
传统CVC很大程度围绕企业当前战略来进行投资布局 。 但在快速发展和更为开放的智能互联网时代 ， 新一代CVC的格局更为宽广 ， 以创业创新的力量反推母公司发展 ， 成为其瞭望塔 。 通过企业创投联盟 ， 搭建了CVC之间互相学习交流的平台 ， 推动CVC不断发展 。
王翔：接到邀请时 ， 我也是想了一段时间 ， 后来还是决定要参与 ， 为什么？首先 ， 我看到我们目前的组织里 ， 有非常多优秀的企业 ， 这些企业在一起 ， 能够找到很多协同性 。 其次 ， 作为投资方 ， 应对未来挑战 ， 没有协作和开放的心态 ， 是很难做成大事的 。 所以我觉得一定要用开放的心态 ， 共同应对挑战 。 所以我觉得南总做的这个事情是非常有意义的 。
南立新：好的 ， 谢谢王总 ， 也谢谢贺总 ， 我们也非常期待企业创投联盟的组织 ， 能够帮助大家找到更多合作的机会 ， 让中国的大企业能伴随着中国这一波产业复兴 ， 一起推动更多优秀的企业成长 ， 同时也推动大企业自身做得更好 ， 谢谢各位 。


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