丁磊带的不是货，是理想( 三 )
再造网易的梦想被归零 。
回暖
随着考拉的卖身 ， 丁磊对于电商的热情似乎也熄灭了 ， 至少在网易员工看来是这样 。
据
AI财经社报道 ， 在丁磊直播前 ， 有网易严选的员工在职场社交平台上感概 ， 老板已经很久没有为严选站台了 。 此次直播 ， 或许可以打消严选员工的一些顾虑 。
而在
2019年 ， 网易严选也一直在重新思考自己在做的事情 。 据
36氪报道 ， 过去一年 ， 网易严选围绕
“到底是做平台海试品牌
” ，
“什么是正路什么是岔路
”等问题作了梳理 ， 同时 ， 严选也通过任命新
CEO来调整方向 。 在
2020年网易严选年会上 ，
CEO梁钧表示严选现阶段目标是成为
“为中国消费者提供每毫升好的国民品牌
” ， 核心是打造商品力 ， 同时建立完整的风控体系 。
一系列调整最终带来了数据上的向好 。
在今年
4月的严选生日趴上 ， 梁钧对全体员工披露了一组数据：截至
4月
6日 ，
2020年网易严选的新客规模同比增长超
3成 ， 新客
7天复购率同比增长超
50% ， 新增超级会员开卡量同比增长近
4倍；更重要的是 ， 严选在目标群体中的认知度为
54% ， 同比提升了
10个百分点 。
丁磊的再次站台吆喝 ， 似乎也是对网易严选成绩的一种认可 。
在直播间里 ， 丁磊在介绍一种蘑菇零食时 ， 讲到很久前自己刚吃到时就被惊艳到 ， 随后开始漫长的寻找研发 ， 还原了那种记忆的味道 。 这又让人想起了初创考拉、严选时在丁磊身上时常被提起的
“工匠精神
” 。
虽然不知网易电商前路几何 ， 网易严选还存在很多问题 ， 但丁磊足以让人相信热爱的力量 。
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【丁磊带的不是货，是理想】
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