江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 资讯 > >

2020，云的拐点之年( 三 )


腾讯云对腾讯集团而言是当前的战略业务 ， 毕竟腾讯金融科技及企业服务所占营收已经达到了四分之一以上 。
2020，云的拐点之年
文章图片
其他厂商要么面临盈利问题 ， 要么面临内部博弈问题 ， 甚至是国际供应链问题 。 腾讯云的包袱更小 ， 掣肘更少 ， 内部环境、外部环境都相对更为优越 ， 无论从营收结构、未来方向以及公司内的地位而言 ， 腾讯云当下能够获取的资源都是相对优于其他厂商 。

在这种专注业务拓展 ， 且得到高层战略认可的情况下 ， 我们几乎可以预料到腾讯云在2020年可能会着重发展的方向 。
1、更大规模基础设施建设

根据《财新》报道 ， 这次疫情当中 ， 国内云企业都在“完全不计成本地投人、投设备” 。 以腾讯会议为例 ， 为了满足疫情期间激增的用户需求 ， 腾讯云使用星星海SA2云服务器 ， 在8天之内为腾讯会议扩容超过 10 万台云主机 ， 共涉及超百万核的计算资源投入 。 这些服务器未来必然会投入市场 。
在“新基建”的宏观背景下 ， 国务院发展研究中心提出了“融合创新的新业态新模式”的发展要求 ， 我们可以在政策文件中找到一些端倪：
以5G、人工智能、云计算、大数据等智能技术为主要支撑 ， 通过打通全产业链 ， 构建基于云平台的海量数据采集、汇聚、分析服务体系 ， 支撑制造资源的泛在连接、弹性供给和高效配置 ， 最终形成智能化的生产方式和全新的价值创造生态 ， 是工业数字化、网络化、智能化发展的重要基础 。 在前两天腾讯云提到要新增多个超大型数据中心集群 ， 这些数据中心集群将秉持集约化和模块化模式建设 ， 长远规划部署的服务器都将超过一百万台 。
要知道腾讯早年在天津、贵安等地不计成本打造了云数据中心 ， 而这样的数据中心后来在腾讯几次春节红包发展之后遍地开花 ， 这次疫情用云量激增之后 ， 数据中心只会越建越多 。 从数据中心集群建设的力度来看 ， 腾讯云几乎和阿里云不相上下 ， 这其实也是未来腾讯云在国内的底牌 。
2、把握中国数字经济发展浪潮

中国实体经济正在加速拥抱数字经济 。 近期 ， 国家积极布局新基建、数据要素培育 ， 以“上云用数赋智”行动等举措助力数字经济新业态、新模式发展 。 国内云计算厂商也在把握中国数字经济发展的浪潮 。
比如在政府数字化转型方面 ，
涉及政务民生服务领域 ， 核心在于提高政府效率 ， 做到筑基、善政、惠民、兴业 。 腾讯参与打造过标杆案例“粤省事” ， 疫情期间政务小程序也在全国遍地开花 。 此外 ， 助力云南打造“一部手机游云南” ， 助力广交会搬上云端都是典型的帮助政府拓展服务能力的案例 ， 这种案例未来会在更多省份和城市落地 。
另一方面是帮助企业数字化转型 ，
比如 ， 在需求端 ， 腾讯云正基于微信、小程序的C2B连接 ， 助力生产企业实现用户的“数字化直达” 。 在生产端 ， 利用云计算、大数据、人工智能等技术 ， 帮助企业提质增效 。
腾讯云在工业制造领域助力富士康打造的“双跨工业互联网平台” ， 它形成了一定的示范效应 ， 未来也许可以对其他企业可以展开规模化、针对性输出 。
事实上 ， 中国企业对数字经济发展趋势把握的更敏锐 。
疫情后 ， 腾讯启动了“数字方舟计划” ， 试图通过降低成本、引流拓客、设立专项基金、技术开源等方式解决中小微企业所面临的问题 。
在过去 ， 互联网平台为代表的新经济常常被决策层视为当下发展阶段不匹配 ， 甚至有专家质疑中国“过早去工业化” ， 对未来长远竞争不利 。 然而你从腾讯在数字经济中的种种动作去看 ， 会发现几乎所有举动都是在“脱虚入实” 。


推荐阅读


上一篇：北京二环内的顶配蜗居，装下了两室一厅和儿童房，竟然只有10㎡？

下一篇：停电城阳翰林小区一市民家里停电两年多 啥时候能修好？