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才20年，中国人已经离不开它了( 五 )



才20年，中国人已经离不开它了
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梁平介绍 ， 京东在一些品牌需要直播时 ， 会给他们很多支撑 ， 直播时 ， 梁平和同事会提交直播时间节点预告 ， 京东会给一些官方排期 ， 特别是今年比较火的助农推销滞销品 ， 京东都会给很多流量支持 。
农村、山区 ， 原本是与外界联系非常困难的地区 。 现在 ， 电商平台把这种联系建立得越来越紧密 。 “我们能存在的原因和基础 ， 本身是由京东这样的平台给我们搭建的空间 ， 让我们做这个事 。 ”梁平说 ， 很多事 ， “做着做着就找到了自己的价值” 。
梁平发现 ， 在汶川 ， 不止农户开始学做电商 ， 当地政府也开始请网红来 ， 举办“直播节” ， 带动销售 。 当地约20元/斤的车厘子 ， 在直播间可以卖30元/斤 ， 给农户带来更大溢价空间 ， 而且价格也明显低于超市里约70-80/斤的价格 。
梁平在遇到“不务正业”的声音时 ， 没有放弃 。 遭遇巨大灾难的汶川 ， 也没有被打倒 。 他们坚持寻找着生活下去的机会 ， 直到这一刻 ， 未来大门由电商开启 。

04
初代玩家：
“再坚持一下”

假如汶川人被地震打垮了；假如梁平一开始就受不了“不务正业”的声音；假如方建兴仍然留在自己熟悉了的西单商铺；假如张奇受不了京东创业初期的琐碎、压力和创业者都会面临的绝境时刻……这一切的故事 ， 都不会发生 。
假如京东2003年非典期间 ， 仍守着旧有的业务 ， 没有发现用户习惯、需求的变化 ， 也不会有今天他们在香港敲钟上市的时刻 。
“现在回想京东为什么能成功？我觉得不能说是必然 ， 但有一个特别重要的因素 ， 就是我们的工作方式特别简单 。 这是企业文化带来的一个必然结果 。 我们不管做什么事 ， 基本上都是围绕京东这几点价值观 。 ”说着 ， 张奇随手拿起会
议
室桌上的立牌 。
上面写着“客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当
”
。

这几个字 ， 说起来很简单 ， 只有身在其中的人 ， 才知道为了做到这些 ， 他们付出了多少 。 今年是张奇来到京东的第二十个年头 ， 作为一号员工 ， 这期间 ， 他见到了很多人受不了工作的压力离开 。 那种压力 ， 并非是体力上的 ， 而是作为一个初代玩家所必经的全方位压力 。
初代玩家就像是站在荒原上 ， 前面没有任何现成经验可以借鉴 ， 没有前人总结的攻略——他们就是前人 。 他们要在一步步的操作中 ， 探索新的玩法 ， 积累新的经验 ， 甚至在一次次危机中 ， 调整战略 ， 重新来过 。 模仿者和跟进者 ， 相对更容易一些 。 初代玩家要经历更多的打击、挫折 ， 也要经历更多的自我革命、自我迭代、自我进化 。 进化的过程 ， 总是痛苦的 ， 就像破茧的蝴蝶 ， 那一刻并不舒服 。 有些人忍受不住 ， 选择离开 。 有些人 ， 则坚持了下来 。
回想过往的那些时刻 ， 张奇想 ， 如果自己有机会回到过去 ， 一定告诉那些走了的人“别走 ， 留下 ， 坚持一下” 。
“过去我们发生过很多事 ， 有一些坎 ， 有一些压力 ， 但是你坚持下来 ， 会发现 ， 没过多长时间这个事情就解决了 ， 没过多长时间 ， 这个问题又解决了 。 ”张奇说 ， 京东这么多年来 ， 拥有超强的自我修复能力 。 在发展过程中 ， 不断在解决问题的过程中进化 ， 从小米加步枪 ， 到现代化的飞机大炮 ， “跟我们这个国家发展也是一样的” 。



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