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被劫持的他，是中国实业界最神秘、最成功的大Boss( 六 )


媒体的采访邀请纷至沓来 ， 但何享健甚少接受 ， “普通话不好”成了他沿用至今的婉拒缘由 。

被劫持的他，是中国实业界最神秘、最成功的大Boss
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屈指可数的访谈中 ， 何享健没有总结自己的成功经验 ， 而是反复谈及可能遇到的问题与现存的弊病 。
他称为了谋划美的的可持续发展架构、打造百年老店 ， 他曾长期研究世界500强企业 ， 从中总结了一条规律：
很多企业的没落和家族式管理、传承脱不开关系 。

家族式企业有利有弊 ， 何享健认为其对于美的而言弊远大于利 ， 他很早就放言美的一定不会成为家族式企业 。
为了兑现这一承诺 ， 2012年8月25日 ， 何享健卸任美的集团董事长 ， 又在不久后退出集团董事会 。
如今美的的决策层里 ， 没有“何家”的任何亲属 。 严格意义上而言 ， 何享健如今只是美的的一名大股东 。

现任集团董事长方洪波 ， 是何享健“人才制度”里脱颖而出的顶尖帅才之一 。 他早先只是集团内刊的一名编辑 ， 因为参与主创了巩俐担纲的“千金一笑”广告——“美的生活 ， 美的享受” ， 而受到何享健的注意 。
被劫持的他，是中国实业界最神秘、最成功的大Boss
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▲美的集团董事长方洪波
随后 ， 方洪波在何享健的考察中一路高升 ， 从广告科长到空调事业部总经理 ， 再到美的电器总裁 ， 直至今天的美的集团董事长 。
受益于股权激励计划 ， 年仅53岁的方洪波 ， 身家已达80亿元 。

何享健对以方洪波为首的新一代美的人非常信任 ， 在方洪波的带领下 ， 美的也进入新“纪元” ， 在国际征途上迈开了步子 。
他们先后在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等地设立生产基地 ， 又在2017年连续并购了东芝的白电业务、5000多项专利技术 ， 以及德国机器人制造商库卡（Kuka） 。

于内 ， 这家龙头企业也开始由销售导向全面转为以科技研发为核心驱动 。 过去5年内 ，
美的投入研发的资金近400亿人民币 ，

在全球设立了20个研究中心 ， 研发团队的规模达到万人之巨 。 截止2019年底 ， 美的累计专利申请量突破14万件 。
方洪波给美的的目标与定位 ， 已经不是一家家电企业 ， 而是一家全球领先的科技集团 。
“美的（上世纪
）60年代用北滘人 ， 70年代用顺德人 ， 80年代用广东人 ， 90年代用中国人 ， 21世纪用全世界的人才！”何享健如是描绘他的人才与国际扩展观 。
2014年 ，
华商韬略在一次采访中 ， 于曼谷最繁华的主干道上看到了美的的巨幅广告 ， 一道的泰国企业家随即说：美的 ， 人人都知道 。 其国际影响力可见一斑 。

创下如是版图后 ， 何享健隐退 ， 也断绝了外界进一步了解他的机会 。
2014年2月 ， 他发起成立何享健慈善基金会 ， 宣布捐赠4亿元作为首批项目运作基金；2017年7月 ， 何享健又宣布将何享健慈善基金会更名为广东省“和的慈善基金会” ， 再捐60亿扶助精准扶贫、教育、双创、养老等多个领域 。
最近 ， “和的慈善基金会”发布公告称 ， 2020年6月 ， 和的慈善信托（计划
）2019年度收益如期分配 。 “美的控股”将1亿股美的集团股权的2019年度现金分红1.6亿元人民币 ， 一次性捐赠至和的慈善基金会 ， 用于支持公益慈善事业发展 。
慈善 ， 已经成为何享健人生下半场最重要的目标 。

何享健在经营上一直谨小慎微 ， 是位小心翼翼的伟大冒险家 ， 但却在退休多年之后


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