京东618携快手砸下双百亿补贴 京东“极速”收割下沉市场( 三 )
~3~
“下沉市场”逆流而上
2020年春节这场疫情 ， 改变了很多人的命运、思想和生活习惯 。
其实 ， 疫情并非只对网络游戏、在线办公和杀时间的短视频产生了利好 ， 对电商行业亦产生了巨大影响 ， 人们的消费习惯发生了扭转型改变：不能出门则更多在家网购 ， 特别是下沉市场以前没有接触过电商的年轻群体 ， 甚至中老年人 ， 也越来越多开始接触网购 ， 电商行业正“遭遇”一轮新的机会 。
这些新增网购人群大部分集中在下沉市场 。 这个族群对价格非常敏感 ， 喜欢熟人社交并且非常好面子 ， 他们享受即时的满足感并且厌恶复杂思考过程 ， 上网时间较多并且爱贪便宜 。
58同镇发布《2019下沉市场用户调研报告》显示 ， 下沉市场用户平均每天使用手机5.39小时 ， 月均网购5.8次 ， 63.4%的用户偏爱线上购物 。
而腾讯企鹅智库在其一份报告中亦提到一个数字：下沉市场网民的月网购花费为826元 ， 已经达到了一二线网民月花销1093元的75%——他们具有相当的购买力：月消费2000元以上的人已经达到了7.4% ， 月花销1000-2000元的也占据了15.4% 。
换句话说 ， 下沉市场的这些姑娘小伙 ， 比一二线城市更有时间、更追求个性 ， 而且更有消费的冲动 。
商务部和MOB研究院的一份《2019电商下沉市场研究报告》中称 ， 下沉市场的消费特征正在从“金字塔”形向“橄榄型”转变 。 
图片
如果基于这样的市场发展特点来看京东极速版 ， 则可以更加清晰地理解 ， 京东在推出京喜之后又推出极速版——其背后的逻辑正是社会消费分层理论！
是的 ， 今天城市消费的特征 ， 就是下沉市场的未来 。 不论哪个层级的消费者 ， 都将走上解决基本需求、功能性需求、品质需求、品牌需求以及走向“炫耀性消费”的最终阶段——京东极速版 ， 可以在不知不觉中通过千人千面覆盖全部过程 。
而从另外一端看——在疫情如此严重的2020年 ， 京东极速版如果能够迅速激活下沉市场对品牌商家的需求 ， 那么它将成为优质企业获得更多客户、度过艰难时期的重要入口 。
从京东极速版的推出、京东快手的合作等一系列动作来看 ， 京东已经从相对封闭的一体化模式来支持用户在产品、价格、服务对京东的信赖 ， 转向开放式的一体化 。
而拓展下沉市场 ， 并不意味着必须把消费者引到京东一个平台上 ， 京东可以通过供应链能力的开放 ， 为分散在各种平台的消费者提供同等优质的购物体验 ， 这也是京东把自己定位于“以供应链为基础的技术服务企业”的原因 。
本文首发于微信公众号：小白不菜 。 文章内容属作者个人观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。
（责任编辑：王治强 HF013）
推荐阅读
- 老兵|80后“电器老兵”加入京东商选帮助生意上新高度
- 京东,折叠屏手机|围绕柔性屏的技术、特性、应用、产业化进行了非常专业的解读
- |京东做不好直播吗？
- 行业互联网|京东引PC新趋势获认证？联想、宏碁CES2020高性能新品竞相面世
- 京东|限时12期免息领券减200 京东入手华为P40更实惠
- 魅族手机|京东买手机神券抢不停 最高为你省出一个月房租
- 大健康|又一行业“爆发”，规模将超8万亿，阿里、万达、京东争相进入
- 快手|快手发布文旅光合计划，百亿流量鼓励文旅内容生产
- 中年|阿里投了50亿，华为投了100亿，而京东砸了300亿，为何是这座城？
- 京东|火爆的京东云无线宝，入手后，真香，支持私人网盘+积分换京豆