庄卓然任飞猪总裁意味着什么？庄卓然任飞猪总裁事件始末
阿里副总裁庄卓然：优酷回答2019 ， 寒冬与未来 
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2019年 ， 优酷做了什么；2020年以及以后 ， 优酷还将怎么做 。
整理 | 尹航
寒冬的弯道中 ， 保持安全节奏而不是强行超车 ， 可能是视频平台们最要紧的事之一 。
12月17日上午 ， 阿里巴巴集团副总裁、优酷COO庄卓然应邀在三声“第四届新文娱?新消费年度峰会”上发表主题演讲《请回答2019》 ， 试图回答在宏观经济和影视行业换挡调速过程中 ， 综合视频平台到底能为供给侧和消费侧创造什么价值的问题 。
困难显然存在 。 庄卓然认为 ， 对于整个行业来说 ， 2019年寒冬还在继续 ， 监管层政策收紧与消费者审美提升的双重压力也要求平台必须提升精细化运营水平；而从市场格局来看 ， 几家视频平台的竞争还将长期存在并且日趋复杂 。
“行业的确处于剧烈调整的阶段 ， 但影视行业并不是一个孤例 。 ”庄卓然说 ， 整体的经济都在从相对粗放的发展模式向精细化、集约化的方向去发展 。 “在换档的过程中 ， 阵痛是不可避免的 ， 是在补以前的课 。 ”
但另一方面 ， “寒冬”又让视频平台们更有动力进行产业供需两端的优化 ， “以提升生态效率、更好地服务行业 ， 改善局面 ， 迎接可能的春天” 。
寒冬也因此显现了一些积极的方向 。 庄卓然表示 ， 在2019年优酷做好了3件事：第一 ， 推出了一系列精品的剧集和潮流的综艺 ， 保持了比较好的调性的延续性；第二 ， 平台运营效率提升 ， 日活同比增长20%以上 ， 会员数同比增长60%以上 。 此外 ， 优酷通过88VIP会员体系与阿里经济体也有了更强的融合；第三 ， 优酷做到了离用户更近 ， 通过《东宫》、《长安十二时辰》等具体项目与用户做连接 ， 在供给侧和消费侧中的枢纽位置更加明确 。
接下来 ， 优酷与整个行业还有一系列问题需要回答 。 短视频占据用户时间越来越长的当下 ， 长视频与短视频的关系如何变化并实现某种平衡？优酷的视频内容将沿着什么样的方向前进并达成怎样的效果？即将到来的5G以及其他的技术将如何影响内容？综合视频平台在寒冬中的价值到底是什么？
庄卓然表示 ， 长短视频始终会差异化竞争 ， 长视频平台需要建立更完善的业务和商业模式；优酷“小真正大”的内容价值观 ， 将凝聚更多的国民文化认同 ， 构建更多的圈层文化；技术则将在提升内容制作效能上发挥作用 ， 避免喧宾夺主；而寒冬中 ， 综合视频平台的价值 ， 在于成为连接供给侧和消费侧、提升行业生态绩效的枢纽 。
以下是庄卓然的演讲整理：
01 | 长视频要找到能够兑现价值的业务模式与商业模式
今天我演讲的主题 ， 第一个要面对的问题 ， 就是长视频这个赛道和短视频之间的关系 。
首先 ， 我们可以用一个更加乐观和积极、自信的态度来去看待短视频的兴起对长视频的影响 。 短视频的成功是移动互联网魅力的体现 ， 4G的快速普及和手机拍摄门槛的大幅下降 ， 让短视频对全民进行了网络镜头的普及教育 。 越来越多的消费者都参与到了视频的生产消费推广当中来 ， 这使得视频行业基础大大加强 。
在此基础上我们真正需要去考虑的问题是两个 ， 第一 ， 长视频的用户需求 ， 用户的价值有没有被短视频彻底的去取代？第二 ， 假如用户价值没有被取代 ， 我们应该用怎样的业务模式和商业模式去满足这种需求？影视内容形态一直在更迭 ， 但是长和短从来都不是非此即彼的 。 不同的用户需求一直都在 。
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