举国618，全社会的京东
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17年前 ， 京东多媒体在非典中靠口碑、品质谋求自我生存 ， 刘强东发现趋势毅然转战线上 ， 背负压力发展物流等供应链体系 。
17年后 ， 京东集团和618坚持品质、服务及信赖 ， 在疫情中展露强大供应链基础设施能力 ， 坚守抗疫保供、拉动
消费“最前线和深入”的阵地
， 助力经济乃至社会重生 。
作 者丨小 新
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图片：网络、图虫创意
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17载 ， 光阴如梭 。 京东一手创立了618以来 ， 从最初那个独自挑起的“月黑风高夜” ， 一路扩大规模和影响、吸引参与者积极主动加入 。 如今 ， 京东618已变成了举国瞩目的年中购物盛会 ， 全民All In！所有平台、品牌、商家甚至小商贩都不愿缺席！
想一想疫情严重时期 ， 正是因为有了唯一一抹京东红在小区门口和医院门口坚守等待 ， 大家才增加了一份安全感和宽慰；同样 ， 在疫情中京东618消费复苏大促圆满落幕时 ， 京东还是那个京东 ， 责任在身 ， 他依然是唯一一个为了用户体验发动全国大提速 ， 实现全国91%仓配一体订单当日达和次日达 ， 全国22个城市实现了分钟达 ， 并提出“保值换新”、“买贵就赔”、“定期购”等一系列贴心服务的供应链技术与服务企业 。
2020这个难以抹去记忆的年头 ， 如今的京东 ， 也已不只是股东们的京东 ， 京东人的京东 ， 而越发属于整个社会的京东 。
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5 ， 4 ， 3 ， 2 ， 1！
伴随着与港交所连线的北京总部一声钟响 ， 京东“回家”了：
6月18日 ， 京东正式在港交所上市 ， 在疫情阴霾的笼罩中 ， 以超过300亿港元的募资 ， 创下今年全球第二大IPO 。
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因为特殊的市场环境 ， 以及地缘关系原因 ， 京东的这次上市格外引人关注 。
但相比6年前在纳斯达克的轰动 ， 京东自身对这趟“回家
”旅程的安排却是相当的低调：只是在总部简单举行了一个庆祝仪式 ， 整个过程不到1个小时就宣告结束 。
这有疫情的原因 ， 但更重要的原因是 ， 它正肩负更重要且紧急的使命：就在它敲钟上市的前几天 ， 首都北京的疫情形势再度严峻；而由其一手发扬光大的618购物节 ， 也在上市当天 ， 进入到收尾的关键时刻……
自6月11日新发地批发市场出现首例本土确诊病例以来 ， 北京本来已经缓和的疫情防控形势再度紧张 ， 社会各界几乎一夜间重回“战时”状态 。 供应了北京80%以上农产品的新发地等多个大型批发市场的关闭 ， 甚至有让日常生活物资与民生保障重回艰难的风险 。
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