何享健身家1500亿，在家中被劫持！一切，要从6毛钱说起( 二 ) 何享健今年78岁了

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一场风波，将原本低调内敛的何享健重新推到舆论的风口浪尖。此时，他已经退休8年。
2012年，他将自己打造的美的集团，交给弟子方洪波，首开千亿民企交班职业经理人先河，被视为家族企业转型典范。
退居幕后，何享健被誉为“最潇洒的企业家” 。他鲜少参与企业管理，也很少使用手机，甚至在打球间隙鼓励高管放权和休息：
“知道你们有多傻吗？加班加点，搞得鸡飞狗跳还没钱赚，你们是为啥？”
如果不是这场意外，人们应该很少知道，这个千亿富豪有着怎样的创业路。而他的一生，又是如何跌宕起伏。

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1942年，何享健出生在广东省佛山市北滘镇。正值战火纷飞、天下大旱、蝗灾肆虐。
北滘镇在当时只是一个贫穷的小渔村，何享健在其中艰难度日。创业之前，小学毕业的他种过地，当过学徒。到了26岁，因为在生产队表现出色，被提拔为街道干部。
丰收时，小镇上热火朝天，而何享健却对此不感兴趣。他在为乡亲们怎样找到一份一天6毛钱的工作发愁。
靠天不行，能靠的只有自己。

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痛定思痛，他找来23位乡亲，集资5000元创办了一个手工作坊——北滘街办塑料生产组。
用竹木和沥青搭起一间20平方米的厂房，他带领乡亲们在其中用几乎原始的方式，生产塑料瓶盖、玻璃瓶盖、皮球等小物件。
因为长期缺电，他们只能用煤油灯给塑料加热，面积促狭的厂房因此常年乌烟瘴气，呛得人睁不开眼。
为了给模具降温，他带着大家提着水桶，轮番给机器浇水。
物品生产出来，销售又是大问题。二话不说，他揣着干粮就出发，在广东一带没日没夜地跑生意。
害怕路费被偷，他把钱藏在鞋底，晚上就睡在火车站或者澡堂子，饿了吃几块饼充饥。
几多心酸，几多眼泪。
即便条件如此艰苦，当时他们还是冒着坐牢的风险，挣到这一天6毛钱。
特殊的时代里，何享健这种归属于集体经济但又游离于计划体制之外的行为，随时都有可能让工厂被迫关门。
当时有人编顺口溜，讽刺距离北滘镇并不远的弼教村搞资本主义：

“村前百花香，村中机器响，为了钱钱钱，忘记大方向，如果不改变，弼教定遭殃。 ”

十余年风风雨雨，何享健一直生活在死亡边缘，但所幸一切都熬出了头，也熬到了改革开放的春天。
乘着改革开放的春风，何享健和他的企业获得快速发展。
1980年，他敏锐地洞察到港澳同胞回乡探亲携带家电的风气，将从前的小作坊更名为“顺德县北滘公社电器厂” ，开始制造电风扇。
当年，美的电风扇拿下300万元的销售额，第二年直接翻倍。

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同时，他也率先吸收学习国外先进企业经验，引进相关技术设备，并在自主研发上下功夫。
在如今的美的博物馆内有一座雕像，是一位工程师骑着自行车来顺德。这座雕像，记录了美的自主研发的那段心酸经历。
上世纪八十年代，因为研发人员匮乏，何享健便前往广州，邀请工程师周末来顺德参与产品研发，后来这批人被称为“星期六工程师” 。
也是这批工程师，让美的自主研发产品获得不错品质。以至于在雕像的旁边，何享健写下这样话：

企业宁愿少赚一百万的利润，也不能流失一个人才。

1984年，何享健在原有的风扇厂基础上，成立美的家用电器公司，全面进军家电领域。
1985年，何享健将战略核心，转移到更大的空调领域，并在4年后，率领美的实现销售额1亿元的成绩。
从6毛钱的奢望，演变成一家销售额破亿的企业。光鲜的外表下全是他浴血奋战的激情岁月。

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何享健曾说过这样一句话：在美的，唯一不变的就是变。这句话代表了美的发展到今天的核心战略。
1986年，在当地政府反对的情况下，何享健冲破计划经济行业管理体制，开始自营出口，同时开拓国际国内两个市场。
国外市场一方面提高了美的的销售额，另一方面与国际先进企业较量，也提高了美的产品质量。这招险棋，何享健下得相当漂亮。
到了1993年，他又率领美的成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司，成功募得12亿资金。
作为第一个吃螃蟹的人，上市后，所有媒体都盯上了这个深藏于佛山小镇的企业，有人将美的上市形容为：“一辆三轮车，驶上了高速公路。 ”