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跃幕电影|AI/5G时代的电影产业什么样？｜九问张昭( 五 )


Q4
庞宏波：您提到的融屏问题 ， 实际上这是全球银幕都面临的问题 ， 而且像欧洲更传统的院线 ， 互联网化程度不高 ， 可能问题比我们更大 。 您觉得目前整个产业 ， 关于数字屏幕互联网最大的困难是什么？
张昭：其实是谁主导市场的逻辑 ， 究竟影院是一个地产生意还是一个用户服务生意 。 事实是电影院在移动互联网5G时代本质上却还是一个地产生意 ， 所以我觉得渠道革命会对原来电影零售业务带来一个变化 。 不是说没有线下模式 ， 而是用户本身的需求究竟是什么 ， 怎么线上线下可以打通 ， 响应用户需求 ， 是这个逻辑 。
Q5
庞宏波：但是整个院线电影实际上还是围绕着具有时效性的新片在运转 ， 这也是商业电影市场确立以来一直坚持的核心 。 那么银幕有了联网能力 ， 理论上可能更能满足用户需求 。 但是对于新片来说 ， 会造成什么样的影响力呢？显然这个影响是最大的 ， 对于内容端来说 。
张昭：其实你说的就是窗口期的问题 ， 举个不一定恰当的例子可以对比一下生鲜生意 ， 就好比电影新片 。 不是生鲜的东西现在都上网了吗？现成的商业模式实际上是有参考价值的 ， 当然还会有持续的发展变化 ， 现在的新零售也有新品逻辑 ， 这个没有什么特别的 。
Q6
庞宏波：您提到的融屏问题 ， 在终端市场更多是在围绕新片做一个长尾的尝试 ， 您是这个意思吗？
张昭：不是 ， 不是 。 融屏是说屏到处都是而且互联融通 ， 你只要跳开内容逻辑到品牌逻辑 ， 就明白了 。 我理解融屏不是为某个内容准备的 ， 融屏体系下各种各样的制式不同 ， 单体用户的观看场景不同 ， 其实最好理解是为一个用户打造一个品牌 。 一个品牌有多种制式内容作为传播媒介 ， 比如说你晚上临睡前卧室电视机里最好是剧的形式 ， 你上下班行走路过马路上的屏幕最好是15-30秒的短视频 ， 你在做饭的时候切菜案板屏幕可能在放的是一个品牌的彩蛋片 。 屏幕无处不在互联融通 ， 为你定制触达基于场景的品牌媒介服务解决方案（LBS） 。 当你是品牌媒介服务逻辑的话 ， 融屏作用就大了 。 内容逻辑是一个内容特定格式特定长度只能在特定的时刻在一块屏幕上看 。
05
5G究竟是“毁灭”电影还是“激发”电影？
跃幕电影|AI/5G时代的电影产业什么样？｜九问张昭
本文插图
Q1
庞宏波：对于制作端 ， 5G本身的高速传输是一个特点 。 那么对于内容制作来说 ， 变化会大吗？
张昭：可能和众创有关吧 。 高速传输带来的众创 ， 品牌下的内容创造力一定有一个极大的爆发 ， 这是更高的境界了 。 第二个我觉得是和迭代有关 ， 和消费者的互动 ， 你做的过程中可以随时测试 ， 然后可以根据消费者的需求随时迭代 。
Q2
庞宏波：关于新的技术参与到电影行业还是有顾虑在的 ， 比如说5G云传输技术的运营 ， 对电影产业来说会降低创作人的成分 。 大家又认为电影本身又是一个以人为核心的创意产业 ， 那您觉得这种矛盾或者说顾虑如何去打消呢？
张昭：本质上来讲是一种去中心化的逻辑 ， 创意行业如果用去中心化的思维来看的话 ， 其实它的创造力会极大的爆发 ， 这是对创造力很大的一个解放 ， 关键是怎么把这些东西组合起来 ， 这是一个产品设计以及生产管理的问题 。 我一直主张电影是要分产品和作品的 ， 如果用产品逻辑来讲 ， 这种众创的组合生成方法的效果可能大到大家现在还不敢想 。 如果是一个作品 ， 就是一个作者中心化逻辑 。
Q3
庞宏波：整个电影产业实际上发展了一百多年 ， 对很多东西的认知和理解是非常传统的 ， 这种传统会固化 。 尤其是对于新技术 ， 本质上带有一种很强烈的排斥感 。
张昭：你想想游戏 ， 游戏有导演吗？游戏相比电影实际上是往前走了一步 。 电影也要分得清产品和作品 。 作品永远都会存在 ， 但是产品类的东西一定是逐渐会变成主体 ， 它的效率会高很多 。 当然大师级的作品是还会在的 ， 是一个共存的生态 。


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