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黄光裕归来！错失互联网“黄金十年”的国美能否东山再起？黄光裕归来！错失互联网“黄金十年”的国美能否东山再起？( 三 )


国美自营店在北京、上海、广州、深圳等一线城市的影响力尚存，陈列商品转向中高端、方案型产品 。2019年，北上广深占国美营收的32%，占比同比减少一个百分点；县域店收入占比从上年的4.06%提升到7.07%；柜电一体、家装及家居等新业务占比从上年的4.7%提升至8.98% 。
以门店支撑的社交电商模式初成 。社交电商“美店”、国美门店和国美APP三端数据打通 。2019年，美店主达100万人、GMV翻倍 。门店美店主社群，以门店3-5公里内用户为主，用户在美店下单购买小件商品，服务人员可从门店提货送到用户家中 。大件商品则由国美物流团队提供送装服务 。
黄光裕归来
在网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青看来，黄光裕出狱重掌国美，或能搅动零售电商竞争格局 。
但莫岱青也提出，国美要打破现在的格局除了需要大量资金外，依然需要有强有力的商业模式来实现弯道超车 。黄光裕或能利用国美现有的线下渠道，加上与京东、拼多多的合作，打通线上线下渠道，带领国美升级，但是前进的道路并不容易 。
实际上，尽管身陷囹圄，黄光裕之于国美的影响一直都在 。一如海豚智库创始人李成东在接受采访人员采访时表示，“尽管不在一线坐镇，但黄光裕一直也在幕后把控着国美的业务，十几年可以说其实也没有闲过 。”
也因如此，在李成东看来，即便是黄光裕此番归来重新掌权国美，就算会有一些职位调整，但是业务层面应该也不会有太大的变动，整体来说还都是他自己的选择 。
就此而言，在没有大的战略调整的前提下，此后的国美或仍将按照此前的既定发展路线继续迈进 。国美零售董事会主席张大中曾在国美2019年财报中表示，未来国美将继续把握消费升级、5G、物联网、宅经济等带来的发展机遇，打造具有国美特色的现代数字化全零售模式 。在“家·生活”的10万亿市场里，国美将不断挖掘零售行业的潜力 。
站队京东、拼多多
今年先后引入拼多多、京东战略入股，两大互联网零售巨头的加持给了国美更多的想象空间 。直接反映在本次618，两大平台国美旗舰店就表现出色 。
国美官方数据显示，京东国美官方旗舰店5月单月销售数据环比提升1040%，增长超10倍；6月销售数据截至6月18日，已超5月整体数据 。618当天，京东国美官方旗舰店(京美店)行业店铺实时排名位列前五；而拼多多国美官方旗舰店618大促活动期，成团金额破6亿 。
对此，国美零售CFO方巍此前也告诉采访人员，其实仅就引入拼多多和京东作为战略投资方的举措而言，都是属于合作双方自带资源的合作，“引战”的目的是为了资源的重新匹配，进而扬长避短，这是最主要的诉求 。
具体而言，方巍称，在与拼多多、京东建立了股权合作关系后，目前国美与拼多多、京东都分别成立了工作组，在就流量、供应链打通等方面开展合作的同时，也在大力度推动联合营销，以及物流层面的合作 。
在方巍看来，不论国美与京东的合作，还是与拼多多的合作，其实彼此间都是在输出资源和能力 。而三方所期望的，是能够共同创造一个新消费的新格局，所谓新消费、新格局，其实就是想给行业带来更高的效率 。
这也正如王俊洲此前在接受采访人员采访时所说，“现在谈合作，大家谈的是怎么能够实现整合，从而更有利于双方价值的实现，合作一定是双赢的，单赢不可能实现 。”
【黄光裕归来！错失互联网“黄金十年”的国美能否东山再起？黄光裕归来！错失互联网“黄金十年”的国美能否东山再起？】（统筹：孙翔 综合澎湃新闻、每日经济新闻、第一财经、财联社）


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