财经涂鸦|被洗劫的中国金主:哈药GNC死局( 二 )


但受2015年股灾影响及自2016年以来 , 北美市场饱和、电商冲击的影响 , GNC业绩不甚理想 , 2016年和2017年分别亏损2.86亿美元、1.49亿美元 。 截至2017年末负债近16.79亿美元 , 负债率超过110% 。 从2015年开始 , GNC的股价开始暴跌 , 至2018年2月哈药启动并购时 , GNC的市值已从最高点300亿下降至最低约20亿人民币 , 暴跌超过了90% 。
2018年2月 , 哈药股份发布公告称拟认购GNC发行的可转换优先股 , 认购金额为3亿美元 , 根据此次交易条款 , 转股完成后 , 哈药股份将持有GNC公司40.1%的股权 , 成为其单一最大股东 。 同时 , 优先股股息为6.5% 。 哈药股份称 , 投资GNC能够丰富公司的产品线 , 提升品牌形象 。 此外 , 由于优先股股息稳定 , 公司一方面能参与GNC的经营 , 同时也能获取固定收益 。
但令人匪夷所思的是 , 在GNC这样的暴跌与估值背景下 , 哈药为何仍然选择支付20亿人民币 , 却只占有40.1%的份额 , 并且没有取得GNC的实控权 , 哈药股份并不能对GNC的业务经营有着决定性影响 。
况且此时的哈药也出现业绩年年下滑 , 主营业务面临增长压力 , 自身情况也不容乐观 。
入局
说到哈药并购GNC , 不得不提到中信资本 。 在哈药并购GNC事情中 , 中信究竟充当了什么角色?
元气资本带你回顾几个关键节点 。
2004年首次相约: 成立于1989年5月13日的哈药集团(原名哈尔滨医药集团有限责任公司)原是国企 , 2004年12月1日 , 哈药首次混改 。 通过增资扩股方式 , 中信资本正式亮相 。 哈药集团有限公司宣布 , 中信资本、华平、辰能三家公司以现金方式向哈药集团增资超过20亿元人民币 , 分别持有22.5%、22.5%和10%的股权 。 按持股比例计算 , 中信资本与华平各出资8.3亿元 。
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2005年6月 , 这一方案获得国资委批准 , 哈药集团正式成为中外合资公司 。 而此时哈药集团名下含2家上市公司:哈药集团股份有限公司和哈药集团三精制药股份有限公司(现更名为人民同泰) 。 彼时哈药是国内药企界的“领头羊” , 融医药制造、贸易、科研于一体 , 主营业务涵盖了抗生素、化学药物制剂、非处方药品及保健食品、中药等七大领域 。 作为国内首家上市药企 , 哈药的“盖中盖”、“三精口服液”等家喻户晓 。 哈药股份也定下2005年实现工业总产值140亿元、营业收入130亿元、利税23亿元 , 企业整体水平跨入世界制药50强企业行列的目标 。
与哈尔滨国资委平分秋色:首次混改后的哈药进入发展快车道 , 从2005年到2010年 , 哈药股份净利润从4.56亿元增长至11.3亿元 , 品牌价值一度高达160亿元 。 从2006年至2010年哈药集团连续五年稳居中国制药工业企业百强榜首 , 哈药成为家喻户晓的品牌 。
但是在2010年达到辉煌的顶峰之后 , 哈药再次陷入困局 , 业绩年年下滑 。 2017年哈药股份仅实现净利润4.6亿元 , 是2010年的一半 。 在中国制药工业企业百强排名榜上 , 哈药集团跌落榜首 , 仅排名30多名 。 无奈之下 , 2017年哈药再次混改 。 而这次中信资本踌躇满志 , 意欲一举取得哈药集团的控股权 。
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势在必得:2017年12月25日 , 哈尔滨国资委、中信冰岛、华平冰岛、哈尔滨国企重组管理顾问有限公司和哈药集团与中信资本医药签署《关于哈药集团有限公司之增资协议》 , 中信资本医药对哈药集团实施增资并认购哈药集团新增注册资本15亿元 。
增资完成后 , 中信资本控股旗下3家企业(中信冰岛、华平冰岛、中信资本医药)合计持有哈药集团60.86%股权 , 超过哈尔滨国资委 。 但是 , 2018年得5月16日 , 国务院国资委、财政部、证监会联合印发《上市公司国有股权监督管理办法》(第36号令 , 以下简称“36号令”) , 对上市公司国有股权监督管理进行有效规范 。 36号令将自2018年7月1日起施行 , 19号令同时废止 。 这项新的政令让中信资本对哈药的增资控股之路戛然而止 。


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