李佳琦的敌人，不是薇娅( 五 ) 但行业的变动仍在

用户在直播买到的东西“货不对板” ，或是质量低劣，售后基本不存在。

直播数据浮夸， MCN机构靠假数据招商，坑位费高昂。直播看似帮商家拿下大量订单，但货品随后又被大量退回。

机构向商家保证业绩，但对赌的前提是先拿高昂服务费。对赌期内，机构将服务费投入金融市场，业绩没完成也只需把本金还给商家，实际上把直播带货做成了金融业务。

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直播带货乱象频发已成舆论焦点
对于各种乱象，业内人士心知肚明。李佳琦期间在接受《新京报》的采访时也表示，
“直播行业现在是风口，不规范、造假的情况肯定是有的” 。

因此，
名人群体的加入虽然在短时内可以提升直播带货的热度，但并不能解决直播带货存在的本质问题。
而且，名人主播的加入，虽然可以稀释头部主播的影响力，但也存在进一步固化平台头部效应的风险。

回到行业本身，灰色地带和套利空间之所以会形成，资源分配不均是主要原因。
直播带货兴起后， MCN机构如雨后春笋，商家持续投入，各方都想在热潮中乘风破浪。但问题是，
撑起直播行业业绩的只是少数头部主播，中腰部力量无力消化涌入的需求。行业环境如此，参与者想要分一杯羹，只能走旁门左道。

马太效应带来的困境，商家苦，平台也苦。
对于平台来说，直播业务和少数头部主播强绑定，会有“鸡蛋都放在一个篮子”里的风险。
快手和辛巴的关系是平台和主播博弈的典型例子。今年4月，因网上约架、喊话平台，辛巴被快手封禁，但仅过了一个多月，短暂退网的辛巴又回归快手，并给出了总销售额12.5亿的复出成绩。有意思的是，辛巴复出的时间正好是618前夕，平台用“台柱子”拼业绩的意图不难看出。

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快手主播辛巴曾与其他主播起冲突
按照招商证券的报告数据，快手电商直播去年的GMV是400-450亿，辛巴团队则宣称去年的销售额为133亿。也就是说，辛巴团队撑起了快手电商直播的小半江山，平台很难不受掣肘。
麻烦的是，即使主播和平台之间相安无事，头部固化也给直播业务本身带来隐患。
由于头部主播虹吸效应明显，产生的溢价让中小商家失去入局的可能，就算是掏得起钱的大商家，直播带货本身可能也不赚钱。当然，
商家醉翁之意不在酒，花大钱也要跟头部主播合作的目的在于清库存、打广告。

在疫情的特殊时期，直播带货为商家清库存提供了有力渠道，但这个“剑指万亿体量”的产业能做的显然不应止步于此。
阿里巴巴集团董事局主席张勇在财报电话会中也曾表示，
直播带货最终要看整个商业价值能否被实现，销售带来的用户在未来是否能够被持续经营，而不只是一次性的销售。