腾讯的“小弟”长大了( 二 )
相比之下 ， 阿里同样拥有极为广阔的投资领域 ， 但相比腾讯的开放式投资 ， 阿里更偏好将被投方收归己有 ， 化为整个阿里生态的一部分 ， 而非独立发展 。 高德地图、优酷土豆、饿了么 ， 这些曾经的明星项目 ， 在被阿里投资后 ， 都走上了跟美团京东拼多多们截然不同的道路 。
“阿里投资是要消灭巨头 ， 收归我有 ， 腾讯投资是要寻找代理人 ， 扶持新的巨头 。 ”一位投资人分析 。
或许是因为这种投资理念上的不同 ， 造成了今天的局面：阿里的体量不断膨胀 ， 号称“经济体” ， 集团作战整齐划一；腾讯作为带头大哥 ， 领着一帮“小弟” ， 四处出击 。
这进一步造成了超级巨头跟被投项目之间关系的差别 。 阿里是：“你是我的 ， 你归我管 ， 你得听我的 。 ”腾讯则是：“咱俩是一伙的 ， 你得帮我赚钱 ， 打架的时候你先上 。 ”
这种策略带来的客观效果是 ， 腾讯成为号令四方的盟主 。 腾讯身边有一帮特别能打的“小弟” ， 大家虽然各怀心思 ， 但要么需要腾讯的扶持 ， 要么惮于微信的威力 ， 所以总体上和和气气 ， 在敌我关系上有清晰的共识 。
百度掉队后 ， 业内有观点说中国互联网进入了“美苏争霸”时代 ， 腾讯跟阿里形成两大山头 ， 划江而治 。
如今 ， 随着腾讯系被投项目羽翼渐丰 ， 客观上对阿里形成了遏制 。
美团VS饿了么口碑 ， 拼多多京东VS淘宝天猫聚划算 ， 快手B站VS阿里大文娱 ， 在每一个核心战场 ， 腾讯都有代理人跟阿里展开对决 。 阿里去年重启聚划算 ， 今年内部整合支付宝和本地生活公司 ， 就是为了应对拼多多跟美团的挑战 。
当然 ， 美团、拼多多、京东 ， 从来不甘于成为腾讯的代理人 ， 王兴、黄峥、刘强东 ， 都是强势的管理者 ， 不会寄人篱下任人摆布 ， 过去美团花了13亿元抢下一块支付牌照 ， 要推美团支付 ， 拼多多在长大后开始力推自己的App ， 京东尝试过自己做云和支付 ， 都是为了保持独立发展 。
但从竞争博弈的角度 ， 腾讯跟阿里之间 ， 变成了代理人跟巨头的战争 。
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买来的第二帝国
过去人们认为美团没有边界 ， 现在人们发现 ， 腾讯或许才是中国最没有边界的互联网公司 。
2011年腾讯内部在投资上达成“只求共生 ， 不求拥有”的共识后 ， 先后放弃了在电商、搜索、出行等赛道自己干的想法 ， 转而投资了京东、搜狗、滴滴等上百家公司 。
这一战略 ， 表面上看是在做减法 ， 但实际上 ， 腾讯是换了一种更高效的方式做加法 。
两年前 ， 腾讯投资的600多家公司 ， 新增的价值就已经超过了腾讯自身的市值 。 如今 ， 腾讯投资的公司超过800家 ， 其中70多家已上市 ， 超过160家是市值或估值超10亿美金的独角兽 。
“社交+内容”的帝国之外 ， 腾讯通过投资的手法 ， 已然构筑起第二个超级帝国 ， 这是由近千家被投公司集合而成的超级联盟 ， 腾讯通过股权和流量 ， 将它们连接在一起 。
非常重要的一点是 ， 腾讯是强势的投资方 ， 而且对于很多关键项目 ， 腾讯并非“少数股权投资” ， 而是要占大股 。
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腾讯持股的22家上市互联网公司
我们统计了在港股和美股上市的互联网公司 ， 以上22家公司 ， 都接受了腾讯的投资 。 从持股比例来看 ， 腾讯最高占到56.87%（阅文集团） ， 最低的也要高于6个点（有赞） 。
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