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天下网商|他们是上半年最大黑马，爆款公式变了( 三 )


在添可品牌总监徐开松看来 ， 消费者为什么不去选择那些国际大牌而来选择新品牌 ， 消费者洞察是比较重要的一个抓手 。 “它引导我们如何去做 ， 满足并创造年轻消费者的需求 ， 这是我们一直比较在意的 。 ”徐开松说 ， 根据天猫趋势洞察 ， 添可开发了智能洗地机芙万FLOOR ONE ， 成为天猫618洗地机TOP1 。
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相比船大难掉头的大品牌 ， 新品牌优势也在这里 。 内部的决策链路、供应链都比较短 ， 能快速根据消费者需求做出调整 。
古迈透露 ， 过去两年阿里巴巴一直发展创新孵化中心 。 年初 ， 天猫方面宣布阿里“春雷计划”将在天猫美妆洗护落地 ， 并发布了一个“小目标”——通过扶持中小品牌、帮助外贸工厂转型的方式 ， 孵化1000个年销售额超过千万的新品牌 。
深度运营消费者时代的到来 ， 会成为商家转型升级的最大动力 。
这是新品牌最好的时代
原来你以为上市的都是沉淀十几年的品牌 ， 没想到最近新品牌上市的消息屡屡传来 。
过去 ， 宝洁、联合利华依靠传统媒体渠道大量投放广告的做法 ， 把控整个行业 ， 几乎没有竞争者 。 但如今 ， 变局正在发生 ， 新渠道、新人群、新供给带来了海量的机会 。
互联网降低了创业门槛 ， 避开了死磕线下渠道的发展路径 。 “在天猫上创业 ， 意味着在世界顶级shopping mall开了形象门店” ， 空刻意面联合创始人王义超做了一个类比 。 他认为 ， 找到目标消费者并切中需求是品牌走向成功的第一步 ， 对初创品牌而言 ， 开天猫店的意义更在于获得品牌公信力、赢得消费者的信任 。
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而且产品生产壁垒正在降低 。 中国制造不仅拥有成熟品牌的供应链资源 ， 在技术上已经可以和成熟的国际品牌媲美 。
正如雕爷在文章中所说 ， 在消费品生产的反应速度上 ， 中国说自己第二 ， 不知道谁敢说第一？
产品力是品牌最底层的逻辑 ， 成熟的供应链为品牌化打下基础 ， 消费端反向影响制造端的C2M为新品牌们提供了生存的根基 。
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今年天猫618 ， 淘宝特价版全面发力C2M ， 带动产业带C2M订单增长了500% 。 销售额超过100万的产业带工厂超过200家 ， 销售额超过10万的超过1900家 。
新品牌最好的时代来了 ， 放手去干吧 。
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