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专访李开复：资本不再看好豪赌模式 疫情中AI表现可打75分 | 观潮( 二 )


李开复预测 ， 这一次的疫情 ， 会让企业数字化改造的过程 ， 由原来可能要花费的四五年时间 ， 缩短到可能一两年就可以达到 ， 所以AI的应用会被加速 。

资本不再看好豪赌模式 AI人才已不稀缺
谈到当下的创业和投资趋势 ，李开复表示 ， 投资人会更重视那些在传统商业价值体现指标上表现更好的公司 。 而融钱烧钱做 to C应用的公司 ， 以及先不考虑商业模型、模式 ， 等累积了足够的用户再说的公司 ， 现在在全世界都是受到质疑的 。

一方面 ， 国内人口红利期已过；另一方面 ， 不是每一个行业都可以用烧钱烧出来 。 任何的公司可能现在想融资都得回答问题：你什么时候会有收入和扩张 ， 什么时候会有利润 ， 你有没有足够的现金流自己可以活下去 。

现在的投资形势与5年前的投资形势有比较大的不同 。 李开复提到 ， 早期的AI行业 ， 和跟移动、O2O行业 ， 都是很多人愿意砸大钱进去 。 但理由不一样 。 后者基于人口红利、巨头位置的空缺 ， 但是现在大家也要调整心态了 。

而5年前的AI领域 ， 基于AI顶级人才的稀缺性和关键性 ， 很多AI公司更多在比拼博士数量、能力、论文、比赛等 ， 有的企业甚至第一轮融资就能有上亿美金的估值 。 如今这样的优势不再 ， 一方面 ， 世界上已经有上千万个工程师可以做AI ， 知道怎么去应用AI了；另一方面 ， 谷歌、百度、腾讯、阿里等公司提供了开源或者更好用的AI平台 。

AI创业进入应用期和成熟期 现在需要务实
在创业方面 ， 李开复认为 ， AI创业已经走过黑科技发明期 ， 进入到了遍地开花的应用期 。 黑科技的一批技术牛人出来做前所未有的东西 ， 这个创业空间永远是存在的 ， 但只是极少数 。 在一些还没有普及的领域 ， 类似医疗领域的行业级应用的潜在创业机会也会存在 。

此外 ， 他提到 ， AI赋能和创造价值的独角兽 ， 一定会变得更多 。 但它们可能不会是单一的AI独角兽 ， 甚至都不会自称为AI公司了 ， 可能是零售公司、制造公司、企业级软件公司等 ， 它们做的东西没有AI是做不好的 ， 更多是把AI赋能应用到产品中 。

但是纯粹的AI公司 ， 比如旷视、商汤、创新奇智 ， 数量不会涨那么快 ， 因为AI普及了 ， 且AI主要的价值是赋能行业应用 ， 而不是独立成为一个平台 。
【专访李开复：资本不再看好豪赌模式 疫情中AI表现可打75分 | 观潮】
“不是说AI不可以成为一个平台 ， 而是业界不会有100个AI平台 。 ”

“AI的创业进入了一个应用期跟成熟期 ， 所以现在的创业跟过去5年是完全不一样的 。 ”李开复表示 ， 现在得务实 ， 得有健康的心态 。

以下为采访新浪科技专访李开复QA（略经编辑）：

一、新浪科技：您认为这次疫情中AI的表现如何？可以打多少分？

李开复：总体来说 ， 此次AI在疫情的防御、预测、跟踪等方面的表现可以打75分 。 人工智能是靠数据、多次重复性的事件来训练的 ， 面对疫情很难提前做好准备 。 但还是出现了一些不错的应用 ， 比如AI测温、AI机器人运送物品、AI诊断等 ， 如果未来有类似的新病毒来袭 ， 我想人类会准备得更好 ， AI也会更给力 。

AI更重要的不是针对健康、医疗、疫情的直接贡献 ， 而是在抗击疫情的过程中 ， 社会中产生了什么样的用户习惯和数据累积 ， 以及AI潜力 ， 比如线上办公、上课等 。

用户习惯形成之后 ， 会逼着企业自动化、AI化、数字化、软件化、线上化其工作流程 ， 从而形成数据 ， AI就能产生价值 。

数据的雪球越滚越大 ， AI的能力经过多领域的融合也越做越强 。 无论是线上教育 ， 还是其他方面 ， 国内是继续领先全球的 。 这次 ， 欧美国家也开始有一些动作 ， 比如网上点餐、线上教育等 ， 疫情也是提升全球(AI发展)的催化剂 。


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