专访李开复:资本不再看好豪赌模式 疫情中AI表现可打75分 | 观潮( 四 )
五、新浪科技:作为投资人 , 您怎么看AI公司烧钱的现象和问题?
李开复:现在确实在创业跟投资方面 , 投资人会更重视那些在传统商业价值体现指标上表现更好的公司 。 也就是说 , 那些融钱烧钱做 to C应用的公司 , 那些先不考虑商业模型、模式 , 等累积了足够的用户再说的公司 , 现在在全世界都是受到质疑的 。
受到质疑可能有几个原因 。
第一是过去10年更多的人上网 , 是巨大的人口红利 。 以中国为例 , 从移动互联网开始的几千万个用户 , 到现在八九个亿用户 , 十多年来20倍的成长带来的人口红利是可以发展to C应用的 。 应用做得好 , 更多用户涌上来 , 如果你能成为行业第一 , 尤其一个平台性的公司 , 比如美团这样的公司 , 是可以创造非常大的价值的 。
但现在人口红利期已经过了 , 基本上 , 上网的人已经饱和了 , 所以这一类的to C模式就不会再有一个顺风的优势了 。
第二是 , 不是每一个行业都可以用巨大的钱把它砸出来 。
我们最近也看到了 , 比如很多传统行业 , 你用to C的模式去砸钱 , 无论是在国内卖咖啡的 , 或者是在国外做共享办公的 , 或者是在印度做新模式的酒店的 , 都是用这种to C的模式去砸传统行业 。 最后可能会发现也不是那么容易 , 因为传统行业的获客成本跟维护成本等 , 和在线上是不一样的 , 很重了 。 所以这可能是第二个问题 , 当然也有一些公司、投资基金用海量的钱去砸这些领域 , 但是也并没有得到正面的结果 。
现在疫情(影响) , 钱也紧了 , 大家也希望对投资有更稳妥的保障了 , 所以这种比较豪赌的、海量的、烧钱的模式现在肯定是不被看好的 。
任何的公司可能现在想融资都得回答问题:你什么时候会有收入和扩张 , 什么时候会有利润 , 你有没有足够的现金流自己可以活下去 。 因为在一个很大挑战的融资环境里面 , 即便你是有一个不错的公司和业务 , 以及未来的愿景和机会 , 但是你每年烧钱烧太多了 , 到最后 , 还没有融到下一轮 , 钱已经花光了 , 你也会被逼得要解散 。
所以现金流的管理 , 还有尽快建立一个正向现金流的过程、利润的产生 , 这其实是过去一年多就很清楚的一个趋势了 , 但是疫情之后就变成一个几乎绝对的事件了 。 有些创业者可能没有那么快地扭转他们的思维 , 可能就会面临一些困境 。
六、新浪科技:现在的投资形势与5年前的投资形势有哪些比较大的不同?
李开复:AI的早期跟移动、O2O的早期 , 都是很多人愿意砸大钱进去 , 但理由是不一样的 。
我觉得移动、O2O是因为大家看到了这是一个新的平台 , 而且没有那么多巨头已经占了位置 , 而且有人口红利 , 所以大家当时投资 , 无论是投头条 , 还是滴滴、美团、知乎这一类的公司 , 都是抱着很大的风险 , 可能九死一生的风险 , 看能不能砸出一个百倍千倍回报的公司来 , 如果投一家做不了 , 投10家20家 , 总能成一家吧 , 是抱着这样的心态 , 但现在人口红利已经过去了 , 所以大家也要调整心态了 。
从AI公司来说 , 5年前 , 大家拼命地去找谁的博士最多、谁的博士最牛、谁的论文最多、谁的比赛得了第一名 , 可能靠这个 , 第一轮融资就能有上亿美金的估值 , 这是基于一个不同的因素 。 这个因素是AI顶级人才的稀缺性 , 而且没有这些顶级人才 , 谁也别想把AI用好 , 是基于这两件事情 。
所以如果你说我有三个顶级的从百度出来的AI专家 , 或者50个AI博士 , 这个投资人就给你钱 , 也是合理的 , 因为这个资源是非常稀缺的 , 但这个现在也不成立了 。
它不成立的理由 , 是因为现在不是说世界上有几百个顶级的AI专家可以做AI了 , 而是世界上已经有几百万、上千万个工程师可以做AI , 知道怎么去应用AI了 。
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