专访李开复：资本不再看好豪赌模式 疫情中AI表现可打75分 | 观潮( 六 )
九、新浪科技：目前国内AI领域有近20家独角兽公司 ， 您觉得未来这个规模还会增大吗？
李开复：我觉得AI赋能和创造价值的独角兽 ， 一定会变得更多 。 但是它们可能不会是单一的AI独角兽 ， 它们甚至可能都不会自称为AI公司了 ， 可能是零售公司、制造公司、企业级软件公司等 ， 它们做的东西没有AI是做不好的 ， 但是更多是把AI赋能应用到产品中 。
比如今天的阿里、腾讯 ， 如果没有AI ， 可能公司价值要打个折扣 。 或者是头条(字节跳动) ， 它其实从创立的第一天 ， 就用AI来推送适合个人的信息 ， 这是它的重点 。 但大部分人也不会说头条是个AI公司 。
所以我觉得说类似头条这么聪明地使用AI的公司 ， 在未来十年会越来越多出现在传统行业 。 传统行业也可能会有公司把AI用得更好 ， 也可能是一个创业公司 。
这样的AI公司数量会大大提升 ， 但是如果算纯AI公司 ， 像旷视、商汤、创新奇智这样的 ， 数量不会涨那么快 ， 因为AI普及了 ， 而且AI主要的价值是赋能在行业应用上 ， 而不是独立成为一个平台 。 不是说AI不可以成为一个平台 ， 而是业界不会有100个AI平台 。
十、新浪科技：今年WAIC的主题是“智联世界 共同家园” ， 您觉得人工智能是如何推动共同家园建设的？
李开复：整个疫情给全世界带来了很多改变和挑战 ， 但也带来了很多机会 。
围绕新基建 ， 尤其是人工智能的机会是存在的 ， 比如数字化、AI化 ， 大家需要降本增效 ， AI最大的功能就是帮着降本增效 。
AI未来的瓶颈 ， 不是在科技的发展 ， 或者工程师不够 ， 而是传统行业要认知自己 。 首先需要用AI ， 第二学会怎么用AI ， 第三把它用在最到位的地方 ， 让其能像滚雪球一样循环起来 。
对整个传统行业 ， AI带来的格局不仅是被用在哪些场景里 ， 而是能够帮助最有先见最有胆识的公司 ， 最早给自己建立更有效率的运营体系 ， 增加市场份额 ， 成为行业的领跑者 ， 改变整个行业的格局 。
我也认为有一些特定的领域 ， AI可能会颠覆过去的做法 ， 让一个全新的模式 ， 取代传统的模式 。 比如AI制药是一个例子 ， 还有很多这类的 。 全世界都有机会在行业格局要面临很大提升和改变的时候 ， 能够尽快利用AI这个很好的工具 ， 让自己在变革中胜出 。
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