中国工业软件失落的30年( 三 )
产品重复、恶性压价、利润微薄是国产软件产业的内忧 。
偏偏这个时候 ， 国外工业软件企业也强势入侵 ， 带来了更大的外患 。
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那个年代 ， 外企在资金和资本运营经验上天然就比国内企业丰富 ， 虽然当时还没有什么现在流行的“用户黏性”、“流量至上”等通俗易懂的说法 。
但在市场营销与客户争夺上 ， 在资本市场待惯了的外企明显还是棋高一着 ， 让资金本来就不足的国内企业完全不是对手 。
其中最厉害的争夺方法有两种:
1. 从大学与科研机构开始 ， 从源头上垄断市场 。
外企通过捐赠和赞助 ， 让大学科研教育工作捆绑国外公司知名软件 ， 教授国外软件的操作 ， 结课时也用它们完成设计 。
这导致学生从一开始就培养出使用国外现成软件的习惯 ， 研发设计能力也逐步退化 ， 在哈工大搞校园行的MATLAB最擅长此道 。
以CAD为例子 ， 一个普遍情况是 ， 学校里面老师教的是美国AuotCAD ， 学生学的是AutoCAD ， 很多人便认为CAD就是AutoCAD ， 要改变习惯再回头用国产CAD就难了 。
2. 放任盗版抢占市场 ， 挤压国产软件市场 。
当时国人还普遍比较缺乏版权意识 ， 面对四处泛滥的盗版国外软件 ， 外企睁一只眼闭一只眼 ， 国产工业软件本就微薄的利润失去了生存和成长的空间 。
当企业把自己的研发、生产捆绑在盗版软件 ， 形成行业标准后 ， 国产软件却面临兼容问题 ， 纷纷被用户抛弃 。 此外 ， 大量的生产数据也帮助外国软件不断进行优化 ， 拉开了与国产软件的差距 。
微软在中国扩张时就用了这个思路 ， 纵容盗版Windows泛滥 ， 利用格式兼容 ， 把所有金山WPS的用户引流到了Office Word上 ， 成为了国产软件行业一大恨事 。
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WPS和作者求伯君曾一起被誉为民族软件的一面旗帜
二
面对外国的凶猛进攻 ， 国产工业软件企业不打算坐以待毙 。
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