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瞭望智库|一个居于世界前列的工业体系，为何在短短二十年里消失殆尽？( 四 )


万尼瓦尔·布什的想法 ， 与苏联的科技战略几乎有着同样的认识根源 ， 但也有着完全不同的实操导向 。 在后面我们也将见识到 ， 正是这种差别 ， 加上美苏不同的制度土壤 ， 使得美苏在半导体的科技争霸上走出两条不同的路 ， 双方得到的结果也判若云泥 。
在随后的十几年时间里 ， 美国人并未认真对待万尼瓦尔·布什的建议 。 在度过了残酷的二战后 ， 电冰箱、汽车和电视机才是他们更乐于追求的东西 ， 基础研究并不必要 。
这种情绪还弥漫于政府高层中间 。 在1954年前后担任国防部长的查尔斯·威尔逊甚至认为基础研究是荒谬可笑的 ， 他有一次公开嘲笑基础研究不过是“青草为什么会绿 ， 炸土豆为什么会黄 。 ”
60年代后 ， 苏联在半导体与计算机领域的追赶一步快过一步 。
两大阵营的实力天平 ， 看起来正在向苏联微微抖动 。 然而 ， 在苏联科技体系和综合国力的急进中 ， 却有一些谁也没有注意到的因素 ， 正在悄然发挥作用：计划经济 。
1967年 ， 白俄罗斯的一家半导体工厂在为一件事发愁 ， 他们的一台中压断路器坏了 ， 无法修复 ， 需要重装一台 。 在确定了无法修复后 ， 业务副厂长在厂党委会上提出要求 ， 经过党委会讨论 ， 工厂把这个需求上报给了明斯克市的电子工业管理局 。
但简单的重装任务却是个麻烦事 。 这笔钱对于电子工业管理局是个意外 ， 在1967年的计划中 ， 并没有这笔经费的安排 ， 因此也就无法批给工厂这笔钱 。 于是 ， 需求被层层上报到明斯克市计委和白俄罗斯加盟共和国计委 。
事情最后的解决方案 ， 是由白俄罗斯计委在1967年计划上做了一个补充条款 ， 同时批复给明斯克市计委和电子工业局 ， 由他们向明斯克市财政局提出申请 ， 再由财政局拨款给一家断路器厂家 ， 安排特别生产一台断路器 。
半导体工厂最后如愿以偿地拿到了他们要的断路器 ， 但这是三个月后的事 。
苏联的计算机产业布局是这种管理制度下的一个典型例子：为了加强各个加盟共和国的联系 ， 苏联领导人把产业上下游做了硬性分配 ， 乌克兰得到了电子信息工业板块 ， 白俄罗斯得到了半导体工业板块 ， 波罗的海三国则得到了加工和组装工厂 。
这个做法显然算的是政治账 ， 而不是经济账 。 事实上 ， 在计划经济体制下 ， 经济账也有一套自己的算法：
所有建设与科研项目都纳入国家统一计划；所需资金由国家财政统一分配拨款；所需物资由商业、物资部委统一调配；从事生产的劳动力由国家统一培养；生产出来的产品由国家统购统筹；企业盈利上缴国家财政 ， 企业亏损由国家财政补贴 。
这个严密又庞大的管理体制 ， 就像是一架事先设定好全部程序的经济机器——国 家在宏观上决定投资规模、投资结构、产业布局 ， 又在微观上担负着项目决策管理任务 。
这种体制的优点 ， 是有利于集中社会资源 ， 能以举国之力办大事 ， 特别是在经济相对落后的阶段 ， 通过集中资源强攻重工业和基础建设 ， 可以明显提高社会发展水平 。
但它的弊病也很明显 ， 除了我们已经看到的低效率、僵化和反应迟缓之外 ， 它还会为产业发展造成一系列奇特的导向 。 在后面我们将会看到 ， 正是在这种导向的作用下 ， 苏联的半导体与计算机工业 ， 是如何一步步走向颓势的 。
这种颓势的苗头 ， 从60年代后期就开始出现了 。 美苏第一代晶体管计算机的推出间隔只有四年 ， 但第一代集成电路计算机的推出间隔却增至九年 。 从许多苏联的科学家和技术官员的回忆录中可以看出 ， 他们对于这种追赶上的吃力 ， 是有所察觉的 。
但他们很难在自己的层面上改变大局 。 因为计划经济的思维和模式 ， 已经伴随着时代的推移 ， 根植在这个国家的血液中 。
4
种下恶因：从正循环走向封闭
1946年2月 ， 美国国务院的一位女打字员 ， 经历了她工作以来最辛苦的一天 。 从早上开始工作 ， 收录一封来自莫斯科大使馆的回电 ， 她最后发现 ， 这封电报有8000个单词 。


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