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用户喧嚣之后，B站离“疯牛病”还有多远？( 五 )


所以 ， B站的商业化并不简单 。
当然 ， 陈睿也提到 ， 未来B站要做产业化 ， 深入到动漫、电竞产业 ， 这样的商业路径会更适合B站 ， 因为做产业化既能赚到B端的钱 ， 又能向C端输送内容 。
甚至在未来 ， B站可以更大范围尝试内容付费 ， 类似目前的微信公众号付费文章 ， 鼓励用户为有价值的视频付费 ， 而不是现行的、粉丝属性更强的“充电”打赏模式 ， 这也符合B站兴趣社区的定位 。
同时 ， B站还要警惕发展过程中会影响社区生态的破坏因子 。
B站危矣？
B站社区生态的“破坏因子”从何而来？
无论是做大规模 ， 还是不断推进商业化 ， 一旦B站最为核心的社区基因遭到冲击 ， 即使短期内出现营收、用户的高增长 ， 长期来看不可持续 。
首先 ， B站要避免过度商业化 ， 否则会令B站的三边稳态迅速遭受冲击 ， 用户与UP主构建的强互动关系也会土崩瓦解 。
对B站而言 ， 大规模商业化是把双刃剑 ， 但有时 ， 社区生态的破坏因子不仅来自商业化 ， 还源自三边关系本身是否已经在积累未来隐忧？
其次 ， 粉丝需求与UP主创作高度关联 ， UP主、平台去贴合用户 ， 后者感到被尊重 ， 看似两全其美 ， 但需要注意的是 ， B站过去三年新增用户的平均年龄为21岁 。
年轻人缺乏知识储备和经验 ， 因此众多财经、知识UP主将内容“降维”输出 ， 一时很受追捧 ， 但长期“降维”生产内容 ， 未来知识能否变得更为系统化、结构化 ， 实现“升维” 。
年轻人也会长大 ， 用户心智与内容需求都将不断成熟 ， “降维”内容对用户的吸引力极有可能江河日下；如果一味迎合用户需求 ， B站内容更多要靠持续吸引增量用户来保证活跃度 ， 但这并非长久之策 。
如果劣币驱逐良币 ， 即使B站社区再稳固 ， 长远看也是“纸老虎” 。
最后 ， 不断“降维”输出内容还会影响内容的持续生产 ， UP主视频无法保有长期价值 ， 飙涨的粉丝数只不过是用户短暂狂欢的虚假繁荣 ， 真正有获知门槛、有思想深度的内容被拒之门外 ， B站的内容生态就不再具备可持续性 。
内容价值是一方面影响因素 ， 创作者的“二八法则”也在影响平台内容的可持续生产 。 如前所述 ， B站头部UP主的报价高于其它平台 ， 但腰尾部UP主却没有明显的价格优势 。
以一家时尚美妆MCN给出的数据显示 ， B站1.7万粉丝的美妆UP主“春日部泥泥”报价2500元 ， 小红书同粉丝量级的时尚博主“张甜粒子” ， 视频报价与之相同 。
二八法则在各家内容平台都存在 ， 带来的直接后果是腰尾部创作者要么流失 ， 要么只能是全平台运作 ， B站仅仅是其中渠道之一 。
另外 ， 头部业已成名的UP主正在被竞对环伺 ， 例如西瓜视频成功签约了敖厂长、“赶海天团”等UP主 ， 而在西瓜视频持续的的挖角运动中 ， 重赏之下必有勇夫 。
不难理解 ， 头部UP主需要更大商业回报 ， 但往往是通过广告接单、多平台激励的方式获取 ， B站能给到的商业回报到底占比几何？
在B站成名 ， 却在外部赚取回报 ， 这对B站来说不是好事 。
目前 ， 徐大SAO、敬汉卿等UP主都是多平台运营内容 ， B站粉丝忠诚度高是事实 ， 但在创作者获取商业回报的现实需求下 ， 这一社区基因的优势又能延续多久？
显然 ， 商业化、迎合用户与内容持续生产 ， 分别对应平台诉求、用户需求和UP主创作 ， 三者依旧与三边关系高相关 ， 并且是“牵一发而动全身”：某一方发展失衡 ， 整体社生态就会受损 。
核心挑战在于 ， B站要做大规模 ， 自然有更强的商业化诉求 ， 但由粉丝、UP主和平台共同构筑的强互动社区 ， 实质是兴趣导向 ， 并且去功利化的 。 因此 ， 如何在发力商业化与社区粘性之间做平衡 ， 又是一道难题 。
这就考验B站能否把握好发展的“尺度” 。


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