商业创新平台：决定企业生存的未来力量( 四 ) 转载请联系客服微

移动互联网：随时随地解决连接、共享、协同问题；

区块链：用技术办法，解决以前需要法律体系保障的商业信任问题。

产业风口，由此从团购、P2P、O2O ，蔓延到直播、短视频、共享经济，导致的跨界打击无远弗届。

人们突然发现，打败康师傅的，并不是更美味的方便面，而是美团、饿了么等外卖平台；让单反相机无人问津的，是崛起的智能手机；让收银员和小偷失业的，不是老板和警察，而是微信和支付宝。

新的商业逻辑下，错过商业创新机会，相当于贻误一个时代。企业光思考产品，变得远远不够，如何避免数智化“降维打击” ，展开商业创新，才是重中之重。

商业创新和数智平台是如此重要，深刻决定未来。然而，并非所有企业都具备数智化能力。

这些企业，该从何做起？

对此，
用友网络董事长王文京明确提出：商业创新平台（Business Innovation Platform ， BIP），将使商业创新超越技术、商业两道专业屏障，变得简便化、大众化、社会化，从而带来技术驱动的又一个层次的商业革命。

所谓商业创新平台（BIP），就是利用新一代数字化和智能化的技术，以实现企业业务创新和管理创新的综合服务平台。

回顾阿里超越沃尔玛时，本质上，它就是自建了一个数智化平台。

而一品佳、江钨集团要实现商业创新，甚至在业务上攻坚克难时，已不需要那样大费周章，自建平台或钻研技术，只需通过用友的商业创新平台（
BIP

）
，调用平台上的数智化服务即可。

这意味着，
一旦登上用友的商业创新平台（BIP），企业就能像使用“水电气”一样，实现财务、人力、制造、营销、采购、金融和协同等多领域的升级或重塑，采用“大中台+小前台”的模式，支撑业务创新和管理创新，实现商业模式上的跨越式创新。

而且，成本和技术屏障极低。

低到什么程度？可以基于低代码开发平台和连接集成平台，快速实现商业应用创新，鼠标拖拖拽拽，随时可生成一个企业亟需的云服务、云应用。

如此一来，企业只需专注于行业领域的数智化应用，无需分散精力，自建一整套从服务器硬件到算法应用软件的数智化体系。

更重要的是，商业创新的门槛，也从企业的高层精英普及到一线员工。对今天的企业来说，商业创新必须是随时随地、高频进行。

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2018年5月，一篇名为《腾讯没有梦想》的文章，一度刷爆朋友圈。如今两年过去，腾讯悄然登顶中国互联网企业总市值榜第一。

从入主虎牙、爱奇艺，到重整阅文，乃至成就全球最大手游发行商，腾讯几乎一统大文娱的半壁江山。

利用庞大的资本、流量和技术能力，腾讯一手扶起拼多多、京东、美团，在总市值前五的中国互联网公司榜单上，腾讯系豪居四席。

一切都印证着用友网络董事长王文京数年前的预见：未来只有两种企业，一种是平台化企业，一种是平台上企业。

在人类漫长的商业演化史中，组织形态历经农场、公社，变成工厂、公司，再构建成规模庞大的企业、集团，并终将进化为兼具商业和社会属性的平台型经济体。