GGV纪源资本|把小说做成微信对话后，我们的DAU破了500万丨GGV asks GGV
北京联盟_本文原题：把小说做成微信对话后 ， 我们的DAU破了500万丨GGV asks GGV
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凭借超强的沉浸体验、时时吐槽的弹幕、模拟日常聊天阅读场景……对话体小说 ， 正在Z世代中掀起风浪 。
2017年 ， 有几十家对话体小说阅读软件在赛道中厮杀 。 3年后 ， 大部分黯然退场 ， 留下的 ， 都是实力派 。
「快点」便是其中之一 。 超过500万DAU背后 ， 他们究竟做对了什么？年轻人又为何愿意买单？
来 ， 我们把话筒交给掌门人 。 ????
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GGV：张总您好 ， 从2018年20万DAU ， 到2020年500多万DAU ， 短短三年 ， 快点增速惊人 ， 咱们在战略或营销上做对了什么？
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从上线到现在 ， 我们花最多精力的地方是产品迭代和更新 。
我们希望做成一个社区型产品 ， 所以基本上都是从用户端去考虑 ， 用户需要什么内容 ， 需要什么互动 ， 如何通过内容形成用户之间的互动 。
快点的很多功能都是为了满足用户需求而服务的 ， 包括“条评” ， 用户可以对小说的每一句话进行单独评论；好友实时合写（Co-writing）功能；尬演功能 ， 用户可以通过视频的方式把台词演出来；再到现在的视频化 。 我们通过产品的不断迭代 ， 去满足更多用户的需求 ， 让产品变得更有趣 ， 可用性更高 ， 从而实现增长 。
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除此之外 ， “心态”也很重要 。 2018年公司是相对沉寂的 ， 但这个沉寂在于我们那一整年比较稳 。 因为Ray之前创过业 ， 经历过起伏 ， 所以他沉得下心 ， 耐得住性子 。 在市场发展很快的时候 ， 作为一个产品可能要面对很多战略上的选择 ， 但是你坚持什么 ， 怎么去定方向 ， 这很重要 。
Ray对于早期高质量内容生态的搭建这个底线坚持得很好 。 所以才能搭建一个非常稳健的内容底盘 ， 后面的增长才能更扎实 。 否则最后会因为内容生态不够好 ， 产品内容丰富度或者质量不够高 ， 导致用户留存出现问题 。 所以我们也会发现 ， 市场上很多产品都做了各种各样的尝试 ， 但走到今天的只有他 。
对话式小说在2017年才开始兴起 ， 您当时如何洞察到了这个机会？年轻人为什么愿意为这种互动形式买单？
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现在整个互联网的内容都在变得碎片化 ， 或者说在变短 。 视频上是短视频的崛起 ， 页漫开始向条漫过渡 ， 文字领域也是一样的 。 可以这样说 ， 现在的年轻人从出生起就开始接触爆炸性的内容 ， 有太多内容供他们选择 ， 所以现在的内容需要足够短 ， 足够有刺激性 ， 要能让他们快速代入 ， 然后消费 。
这代人给我的另一个印象就是多元化 。 从我们用户创作的内容就能看出来 ， 他们涉猎各个领域 ， 非常细分 。 我们的产品可以通过Tag去分作品 ， 有些非常冷门的Tag下面都有人在创作和消费内容 。 我们那代人的生活环境没有太大差异 ， 感觉大家都在消费同样的内容 ， 和这一代人真是完全不同 。
对话小说非常符合他们的这些需求 。 我们基本一章内容会有几个梗或者所谓的爽点 ， 可以迅速让用户代入 。 通过其他互动功能 ， 用户之间或者用户和作者之间又可以迅速形成反馈和交互 。 三年前很多人都发现了“对话小说”这个机会 ， 但我们在后期互动上做得更好 ， 所以在市场中站稳了脚 。
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