GGV纪源资本|把小说做成微信对话后,我们的DAU破了500万丨GGV asks GGV( 四 )


Ray比较善于观察用户需求的演化和演进 。 互动式小说是一个非常新的品类 , 刚才提到的美国那个产品后来走的也不顺 。 今天的快点没有一个类似的产品可以做参照 , 这条路是他自己趟出来 , 所以有了一个起点之后 , 就在于观察用户如何使用这个产品 , 然后随着用户的使用 , 用更好的工具和更丰富的形态来满足用户的需求 。
比如他最早做的是互动式小说 ,后来发现很多小说是以对话的形式在写 , 而且是合写的模式 , 可以理解为十个人聊天 , 最后聊出来的内容就是所谓对话式小说的内容 。 他发现这个需求以后 , 就一直在思考用什么工具来满足用户合写的需求 , 所以快点能把合写这件事情做得比较透 。 再比如“条评” , 类似于b站的弹幕 , 通过用户在对话下的评论 , 增强互动性 。 他设计了一些非常创新的功能和玩法来满足用户的需求 。 而且对话式小说就是一个不用加工的剧本 , 因为它本来就是以人物对话的形式呈现的 , 所以他又尝试了视频剧 , 效果也不错 。
这一路需求在演进 , 快点也通过观察用户需求的演化 , 找到了一个新的方向 , 这条路没有人走过 。 BAT能做 , 但因为这条路他们也没走过 , 所以即便他们今天要做 , 可能也是照着我们这个方式做 。 到今天我们还在慢慢摸索 , 往后该怎么走 , 一切都还是得看用户的需求以及用户行为的演进 , 这才是关键 。
如果未来有年轻创业者想在青年文化社区这个领域继续深耕 , 您认为还有哪些机会?
社区社交内容类的平台 , 很难从上而下分析 , 主要还看你有没有真正抓住了核心受众的需求 。 如果计算一代人有多少人口 , 那一年出生一千六百万 , 就算五年一代人 , 也有将近一亿人 。 在这一亿人中 , 你要抓住这个群体的某一个需求 , 比如前两年二次元是一个垂直的领域 , 最早大家觉得B站的二次元也很小众 , 但最后它做成了泛文化 , 出圈非常成功 。
所以 但凡是今天看起来比较小的垂直细分 , 未来可能有很强的延展性 , 有出圈可能性的垂直需求都值得去做 。 主要还是看大家对于身边朋友或者年轻人需求的一些理解度和观察 , 甚至包括潮牌 , 早年我们看过很多潮牌 , 都觉得那个圈子比较小 , 但实际上今天的潮牌文化是一个十亿甚至几十亿美金的平台机会 。 所以大家的社会力、需求都在变化 , 是完全能够承载起更多细分平台的 。
「快点」完成近亿美元C轮融资
GGV纪源资本持续加注
近日 , 年轻人互动文娱平台「快点」宣布完成由红杉资本中国基金领投 , GGV纪源资本、晨兴资本等老股东集体超额跟投的近亿美金C轮系列融资 。 本轮融资将用于平台内容生态建设、IP打造、产品功能优化、团队建设 , 弈秋资本担任长期独家财务顾问 。
「快点阅读」正式版本于2017年5月上线 , 初期定位“对话式小说平台” , 凭借代入感强、易传播的对话式阅读切入阅读市场 , 建立起面向年轻读者的内容生态 。 快点阅读率先开始UGC化 , 并通过协同创作(合写)功能 , 进一步降低了用户的创作门槛 。 快点阅读的UGC化被证明为一次成功的尝试:每月有20%的用户参与创作 , 50%的用户参与互动 , 这些参与指标远超一般线上社区 。
2018年 , 「快点阅读」开启富媒体化互动和进一步social化尝试 。 推出配音功能和全语音形式的对话小说;上线tag标签系统进行个性化推荐 , 并且每一个tag标签都是一个小主题“贴吧”;用户还可以发布动态进行交友 。 这些功能进一步提升了用户的交互频次 , 也在平台上沉淀了好友关系 。
2019年 , 「快点阅读」 , 正式更名「快点」 , 沿着现有IP开发路径 , 从文字、音频率先进入剧情化竖屏短剧领域 。 自九月开始 , 已累积数千部PUGC精品短剧 , 开放UGC后用户参与活跃 , 平台总短剧数量已超过3万部 ,70%的平台用户会消费视频内容 , 视频内容显著提升了用户留存 , 用户规模随之进一步增长至500万DAU;2019年开始尝试商业化的快点通过广告和会员增值服务 , 月流水迅速增至1000万 , 后续还会进行更丰富的商业化尝试 。


推荐阅读