中信、建投往事( 二 )
另一方面 , 则在经营端 。
早期券商总部跟其下属机构网点资金管理互相分离 , 各地方的证券营业部依托实业投资逐渐尾大不掉 。 华夏证券在1995年时就发现 , 有些实业投资总是“不赚钱” , 而且还发现有的分公司投资项目根本不上报总公司 。 大量利润纷纷流向了各自的小金库 , 各地的营业部俨然成为独立王国 , 当上了土皇帝 。
1998年7月 , 一封来自华夏证券总部的110号文件下达到全部分支机构 , 48小时后 , 报表汇总上来 , 华夏证券的账上多了30多亿被挪用的保证金 。
一年之后 , 邵淳被停职调查 , 黯然离场 , 给华夏证券留下的是挪用保证金57亿元 , 实业投资30亿元 。
随后是赵大建的出场 。
在1999年8月至2001年5月期间 , 赵大建迅速把自己从国泰君安带来的23名旧部安插到华夏证券各个要害部门 。
2001年 , 已经成为华夏证券大股东的北京市政府派出由周济谱任董事长的工作班子进驻华夏 , 目的是“恢复公司治理结构” , 赵大建留任总裁 。
随后周济谱与赵大建的矛盾公开化 , 被认为是导致华夏证券垮掉的起因之一 。
一场风暴来临了 。 公司内 , 是董事长和总裁的水火不容 。 市场上 , 一场更大的风暴酝酿着 。
从2001年起 , 股市开始步入漫漫熊途 , 众多券商因坐庄股票被套 。 损失惨重 。 在券商无力以高收益填补资金亏空之后 , 挪用保证金、高息揽储、违规理财等诸多乱象浮出水面 。
2003年4月 , 证监会官网上登出了一封对大连证券的处罚决定 , 宣布因大连证券挪用的客户交易结算资金已无法归还 , 社会危害严重 , 并且公司已严重资不抵债 , 取消大连证券的证券业务许可 , 并责令其关闭 。 这推倒了券商倒闭潮的第一枚多米诺骨牌 。
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证监会对大连证券的处罚决定 , 来源:证监会官网
2004年年初 , 南方证券被宣布接管 , 震惊市场 , 先后有二十多家券商被关闭 。 此时 , 同为首批成立的全国性券商 , 华夏证券董事长周济谱与总裁赵大建围绕太极集团、西藏矿业这两只华夏证券参与坐庄的股票斗争正酣 。截至2004年 , 华夏证券的亏损合计约为55亿-60亿元 , 其中 , 在太极集团与西藏矿业两只股票 , 以及委托理财上 , 亏损达到20亿元 。
2004年6月 , 北京市政府同时免去周济谱和赵大建的职务 , 华夏的故事 , 快结束了 。
2.
/麦子店高盛/
刚接任中信证券董事长不久的王东明默默观察着这一切 。 1992年 , 王东明被邵淳力邀出任华夏证券投行部老总 。
更或许 , 他站得更高 , 看得更远 , 一直到太平洋的对岸 。
后来 , 中信证券有了一个麦子店高盛的诨名 , 甚至在2010年 , 中信出版社特意翻译并出版了《高盛帝国》 , 时任中信证券的董事长王东明还为此书作了序 。 如今 , 中信证券已从市值上离高盛只差两个涨停 。
至少 , 在25年前 , 中信证券还很低调 , 近乎于保守 。
和在国内基层待了半生的邵淳不同 , 出身外交官家庭的王东明兄弟搭上改开的东风 , 在1980年一同前往美国喝洋墨水 。
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