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OYO|OYO中国首位核心高管离职，亏损1.97亿美元，是否会撤出中国？


OYO|OYO中国首位核心高管离职，亏损1.97亿美元，是否会撤出中国？
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OYO中国还能撑多久？
文 | Tech星球 周晓奇
7月7日 ， Tech星球（微信ID：tech618）获悉 ， OYO酒店中国区首席财务官（CFO）李维已经正式离职 。
2018年9月 ， OYO酒店任命李维出任公司首席财务官 ， 成为OYO中国首位CXO级别成员 ， 在加入OYO酒店之前 ， 李维在汽车租赁公司神州租车担任CFO兼COO长达4年 。
Tech星球此前报道 ， 从今年初开始 ， OYO高层就进入洗牌期 ， 首席运营官（COO）施振康率先离职 ， 此后首席人力资源官（CHO）凌震文、首席发展官（CDO）胡宇沸、直营业务COO兼EGM总负责人徐一峰也先后离任 。
目前 ， OYO中国CX0级别的高管仅剩三人 ， 分别是首席收益官（CRO）朱磊、首席供给官（CSO）王平和首席技术官（CTO）邹嘉 。
OYO|OYO中国首位核心高管离职，亏损1.97亿美元，是否会撤出中国？
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据OYO内部员工向Tech星球（微信ID：tech618）透露 ， OYO酒店崛起源于其1.0模式 ， 而李维是该模式的关键人物 。
在OYO进入中国初期 ， 其印度创始人李泰熙极少对外露出 ， 为此李维成为了对外沟通的关键人物 。
刚进入中国时 ， OYO采用轻加盟模式 ， 即签约期仅一年 ， 不收取加盟费 ， 只收取6%左右的佣金 ， 而且OYO还会出资让加盟酒店更换门头 。
在这种轻加盟模式下 ， OYO在中国疯狂扩张 ， 从2017年底在深圳开出第一家OYO酒店 ， 到2018年10月底 ， OYO已经在中国运营超过6700家酒店 ， 管理31万间客房 ， 这个酒店数量超过了国内第二大酒店集团华住酒店 。
2019年5月 ， 在OYO发布会上李维表示 ， OYO进入中国市场后 ， 用18个月成为了中国酒店品牌NO.1；中国酒店连锁集团NO.2；全球酒店连锁集团NO.6 。
“我们第一步先选择了速度 ， 为什么？我们要先有规模 ， 有了规模（之后）要有成本优势 ， 然后来帮助业主提升” ， 李维曾表示 。
不过 ， 在疯狂扩张的背后 ， 缺失精细化运营的1.0模式很快无法运转 。
首先 ， 1.0模式扩张速度过快 ， 导致装修费用、运营费用攀升 ， 同时加盟酒店入住率有限 ， OYO无法获取佣金 。
更关键的是 ， OYO很快遭到国内OTA平台狙击 。
2019年初 ， 携程、美团纷纷“围剿”OYO 。 为了获得国内OTA平台订单 ， OYO给携程、美团分别支付了2亿元和4亿元的渠道费 ， 同时在平台上达成交易还要支付一定佣金 。
2019年中旬 ， OYO开始战略调整 ， 推出了保底+控价的2.0模式 ， 当年初新招的首席收益官（CRO）朱磊成为主导人物 。
从OYO推进2.0模式开始 ， 李维逐渐脱离权力中心 。 据OYO内部人员透露 ， 李维离职前几个月 ， 已经不管理任何事务 ， 直到如今正式官宣离开 。
如今 ， OYO酒店在中国也摇摇欲坠 。 据OYO酒店发布2019年财报显示 ， 2019年度OYO酒店中国区亏损1.97亿美元 ， 占全球亏损的64% ， 成为OYO酒店集团亏损的重灾区 。
【OYO|OYO中国首位核心高管离职，亏损1.97亿美元，是否会撤出中国？】接下来 ， OYO是否会撤出中国？Tech星球将持续关注 。


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