##竞争永不眠：抖快拼的三国杀2020-07-08 17:21:560阅( 四 )
怎么面对商业热点 ， 如何应对局部竞争 ， 是中国互联网公司最重要的课题 。
就拿阿里来说 ， 电商每年都有新进入者 ， 阿里一生都在战斗 。 早年 ， 传统零售巨头进军电商 ， 财大气粗的银行烧钱做电商 ， PC时代流量入口百度、腾讯都做电商 ， 京东以“自建物流”为特点做电商……一晃十年 ， 进入移动时代 ， 电商依旧战事不断 ， 流量聚集、巨额补贴、新型营销……总结阿里岿然不倒的经验 ， 那就是 ， 不要陷在局部战争 ， 而要持续专注于改造商业生态 ， 从而为自己锻造出支付和信用（支付宝和蚂蚁金服）、物流和供应链（菜鸟）、云计算和智能业务（阿里云、钉钉）等全面的能力 。
评价传统制造业 ， 我们常用一个概念：这家企业是不是掌握核心技术？借用这个概念 ， 提高商业效率 ， 就是阿里的核心技术 。
斯宾诺莎说过 ， 所有美好的东西 ， 都是既罕见又复杂的 。
竞争永不眠 。 流量、风口、热点是时代参与者的起点 ， 但是长期主义者寻觅的是一个强大的终点 ， 为商业创造出纵深的价值 ， 这才是对这个方兴未艾的数字经济时代最好的致敬 。
<1>. 中国企业家 《搅动了1/3中国人口,为什么是快手？》
<2>. 晚点LatePost《快手组织架构大调整 涉及多个核心部门》
<3>. 潘乱 《宿华做雇佣军那两年》
（声明：本文仅代表作者观点 ， 不代表新浪网立场 。 ）
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