今年流行“跛脚兽”( 四 )
在业务探索上 ， 除了一对一的核心业务 ， VIPKID不得不寻找新的增长曲线 ， 在线大班课被纳入重点尝试范围 ， 但进展并不顺利 。 据界面教育曾经的报道 ， 在线大班课品牌“VIP蜂校”出现高管变动 ， 且培训学科从英语拓展至数学 。
尽管对于各种负面传闻屡次否认 ， 并拿到腾讯1.5亿美元的E轮融资 ， 但VIPKID无疑陷入了最近几年以来最低谷的阶段 。
“近90%的玩家们都没有盈利 。 ”某在线教育从业者称 。
据一位投资人向虎嗅透露 ， 在线教育领域某独角兽公司 ， 每个月亏损数已达上亿元 。 “亏得基本都是投资人的钱 。 ”
他接着补充称 ， 在对这家公司投资时 ， 跟投小机构是没有尽调权的 ， 只允许领投巨头查看相关数据 。 “真的是盲投 。 ”但千行资本创始人邱炜称 ， 他在投资时也遇到类似情况 ， 不过他们要求看四大给出的截止到上一年的审计报告 。
“那些只能盲投 ， 坚持不开放尽调的公司 ， 大多是有问题的 ， 事出反常必有妖 。 ”一位二级市场投资人直截了当的向虎嗅表示 。
在他看来 ， 需要多轮次巨额融资的公司 ， 也说明其造血能力不足 ， 甚至商业模式本身都需要重新验证 。 另一方面 ， 被资本堆高的企业 ， 如果盈利跟不上 ， 出问题只是时间问题 。 “尤其是短期内多轮融资的 。 ”他认为所有人都应谨慎对待那些融到E轮甚至F轮还没有赚钱的公司 。
如果上述观点成立 ， 需要被谨慎对待的 ， 不止在线教育行业 。
运动健身领域曾经高举高打 ， 不执着于向市场讲故事的Keep创始人王宁 ， 在寒冬期不得不抛出一个又一个吸引资本目光的新布局 ， 线下健身房、智能硬件、轻食...但都未成为新的业务爆发点 。
今年5月份 ， Keep宣布完成8000万美元的E轮融资 ， 但与两年前 ， 创运动行业单笔融资纪录的1.27亿美元相比 ， 数额仅相当于其60% 。
曾被视为电商领域最后一片蓝海的生鲜电商 ， 目前早已是血海一片 。 烧钱陷入资金链断裂的呆萝卜、多次列为被执行人的易果生鲜、停止运营的妙生活、吉及鲜等 ， 数据显示 ， 全国4000多家生鲜电商企业中 ， 只有1%实现了盈利 ， 另外是7%巨亏 ， 88%亏损 ， 4%持平的局面 。
根据IT桔子新经济公司死亡数据库显示 ， 2020年上半年 ， 死亡的独角兽公司 ， 前五家中就有3家中国公司 。
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数据来源：IT桔子
“对一家公司最终的考量依然是盈利能力 ， 只靠讲故事终究难长久 。 ”某一线机构投资人称 。 “还是要回归基本面 ， 追求资产负债表的平衡 。 ”
资本的信任成本正在逐渐变高 ， 独角兽企业不得不回归理性 ， 重塑框架 。
普华永道发布的《独角兽CEO调研2019》报告显示 ， 76%的受访独角兽企业已将“提高效率、控制成本、提升盈利能力”列入公司未来1～3年高优先级战略 。
千行资本创始合伙人邱炜也向虎嗅表示 ， 衡量一家企业是否健康 ， 要看是否有正向现金流以及经得起市场验证的商业模式 ， 并且仍然在持续增长的稳健的业务 ， 比如金融科技领域蚂蚁金服（已改名为蚂蚁科技）
等超级独角兽公司 ， 在寒冬中依然能够坚挺 。
“而很多公司为了能够在下一轮取得更高估值 ， 不惜数据造假 ， 粉饰一片狼藉的公司业务 ， 投资机构为了尽快进场 ， 依然选择下注 。 ”
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