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互联网分析师于斌|爱尔眼科成为独角兽背后的商业逻辑，10年市值翻30倍( 三 )


而且 ， 人口老龄化时代的来临 ， 白内障这一类眼科疾病患者人群数量剧增 。 据国家统计局发布的统计数据 ， 2018年 ， 我国60周岁以上人口占比达17.9% ， 我国老年白内障患者人群也在亿级 。
由此可见 ， 眼科市场已经有产业化的基础市场需求 ， 而爱尔眼科当之无愧会成为行业引领者 。
其二 ， 消费升级持续 ， 眼科作为消费医疗的代表行业 ， 潜力巨大 。 随着国内居民消费水平的提升 ， 消费升级趋势越来越明显 。 过去对通过手术进行眼科疾病防治的消费者 ， 经过了前期的市场教育 ， 也转变了消费观念 ， 消费意愿与消费能力也在进一步提升 。 加上国内屈光、白内障等手术技术的不断成熟 ， 高端消费手术的占比也逐年提升 ， 其消费客单价也呈现逐年上升趋势 。
从爱尔眼科自身的白内障业务发展情况来看 ， 量价齐升的趋势更为明显 。 而以属高端视光业务的角膜塑形镜为例 ， 近年来行业增速也均保持在30%以上 ， 爆发性强 ， 发展潜力巨大 。
不过 ， 当前我国的眼科医疗服务渗透率还比较低的因素 ， 而在眼科范围内的白内障、屈光、视光 ， 还是其他眼科疾病 ， 都在爱尔眼科的服务范围内 ， 所以 ， 在其产业化的格局尚未形成时 ， 尚有较大空间 。
其三 ， 因为其投资收购的企业数量众多 ， 商誉价值较高 ， 下沉市场扩张势如破竹 。 这也符合所有消费类企业的发展规律 ， 以及商业模式升级迭代的逻辑 。
疫情来袭传统产业大洗牌 ， 爱尔眼科的新机会
尽管疫情来袭后 ， 很多实体行业遭遇重创 ， 也被投资者唱衰 。 爱尔眼科的实际经营收入也因此有所滑坡 。 但是与此同时 ， 其在股市的表现依然强劲 ， 这也表明 ， 资本市场对这个需求相对刚性的眼科市场 ， 有着十足的信心 。 底仓买入这只潜力股 ， 也毫无疑问是投资者的明智之举 。
互联网分析师于斌|爱尔眼科成为独角兽背后的商业逻辑，10年市值翻30倍
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虽然疫情让线下门店短暂关停 ， 流量锐减 ， 在短期内对爱尔眼科的业绩带来了一定影响 ， 但是存量市场的需求依然存在 ， 而增量市场的潜力也在呈现大规模爆发的态势 。
因此 ， 被疫情压制的刚性消费需求 ， 也将在疫情之后经济逐步恢复的大环境下 ， 很快迎来一轮新的增长 。 可以预见的是 ， 原本因为疫情延后的近视手术、白内障手术、各种对应的配镜需求 ， 也将随着疫情的过去 ， 出现大爆发 。
2020年 ， 新财富联合光华-罗特曼信息和资本市场研究中心（简称“光华-罗特曼研究中心” ， 由北京大学光华管理学院和多伦多大学罗特曼管理学院联合创办）共同组成评选团队 ， 展开第二届新财富最佳上市公司评选 ， 本届“上市公司最佳领航人”名单于7月初揭晓 ， 共8名企业家当选 ， 爱尔眼科董事长陈邦登榜 。
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据财经媒体报道 ， 2020年7月6日晚 ， 爱尔眼科（300015.SZ）并购配融定增结果公告 ， 本次配套发行的发行数量最终为16,777,699股 ， 发行价格为42.33元/股 ， 募集资金总额计为7.1亿元人民币 ， 知名外资机构“抢筹”七成以上的额度 。
而爱尔眼科的公告主要是说明 ， 本次并购配套融资定增部分的发行情况 ， 也意在表明 ， 爱尔眼科加入了一批“豪华”的投资者 。 种种迹象表明 ， 爱尔眼科早已成长为超级眼科独角兽 。
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对于近期爱尔眼科的股价逆势上扬 ， 据爱尔眼科相关负责人解释称 ， 一方面其品牌形象影响力增强 ， 各项经营业务扩大 ， 市场占有率不断提高；另一方面 ， 国家近视防控战略、防盲致盲等政策加快落地 ， 居民眼健康意识日益提高 ， 先进医疗技术应用逐步扩大等 ， 促进其业绩增长 。
而且 ， 由于疫情对国内居民身心健康的集体教育 ， 人们的健康意识、观念不断加强 ， 这些隐形因素的影响 ， 都让疫情之后的爱尔眼科 ， 继续处于风口浪尖的高位之处 ， 享受着宏观政策及市场落地层面的双重红利 。
结语
虽然爱尔眼科只是定位在眼科这个垂直领域深耕细作 ， 但是由于疫情对国内居民身心健康的集体教育 ， 人们的健康意识、观念不断加强 ， 这些隐形因素的影响 ， 都让疫情之后的爱尔眼科 ， 继续处于风口浪尖的高位之处 ， 享受着宏观政策及市场落地层面的双重红利 。
总而言之 ， 爱尔眼科的发展历程 ， 就像是国内大健康产业数十年发展的一个缩影 。 其成长为独角兽的过程 ， 是民营企业在市场经济环境下 ， 自由竞争的结果；也是消费者根据其品牌、产品与服务的品质 ， 自由选择后 ， 市场博弈的结果 。 而爱尔眼科其始终围绕服务本身 ， 不断的满足消费者需求 ， 持续专注的在这个垂直行业进行深耕 ， 或许才是其成功的根本 。
而其成功的过程 ， 也非常值得健康产业的每一位创业者学习与借鉴 。


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