源自88年历史的国际教育集团,北京耀华的校长说:母语和根文化才是核心竞争力( 二 )
关爱、尊重、信任 , 从此成为孙姗姗工作中的准绳 , 在校园中传递、传承 , 也在每个细节处闪现 。 孙姗姗担任校长后 , 也继承了“校长婆婆”传统——只要学生到校上课 , 每天清早一定会在门口迎接孩子们的到来 。
她说:“这样 , 每一天的开始 , 学生们都可以感受到自己是被尊重、被关注的 。 ”
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耀华课堂
“尊重”不单单是一种文化和理念 , 它在每个师生身上发酵、相互影响 , 使耀华有了一种“不同的氛围”——学生质朴、真诚、互不攀比 , 结成了纯真、深刻的友谊 。
因为家庭原因 , 一位家长曾考虑让孩子转学 , 纠结再三最终决定让孩子留在耀华 , 为了那份真情谊 。 这件事情 , 孙姗姗也印象深刻 , 原来良好的校园文化的确是家长、学生不可割舍的 。 这套规范理念 , 不仅发生在师生之间 , 同样适用于学生之间、老师之间 , 以及对校园内其他服务人员 。 孙姗姗说 , 耀中耀华倡导的校园文化 , 希望学生在被尊重的同时 , 也学会尊重其他的人 , 不论是师长 , 还是校园里的厨师、园丁等等 , 也能得到同等的尊重 。 孙姗姗还介绍:“耀华是校服学校 , 统一服装 , 对发色都有严格要求 。 ”耀华的“严格”为学生创造了单纯、朴素的校园氛围和学术氛围 。
这种化于无形的校园氛围 , 以及处处以尊重为本的实际行动 , 共同构建了耀华的底色 。
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耀华学子
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中文和中国文化
中国孩子的核心竞争力
截至2018年8月 , 全中国1300多所国际学校 , 有超过51万学生在读 , 中国学生已经逐渐取代外籍人员子女 , 成为国际学校的主要生源 。 《中国国际学校发展蓝皮书(2019)》
显示 , 将近70%
的中国家长担忧孩子在学校接受的教育是否优质、合适 , 绝大多数忧虑来自于对东西方文化冲突、融合的不确定 。 国际教育、双语教育热潮中 , 家长和学校都有一个迷茫阶段 , 强调英语教育 , 又害怕落下中国文化 。 孙姗姗坚定认为:“咱们中国孩子一定要认清楚自己的优势 , 母语和根文化一定是每一个孩子的核心竞争力 ,
不是别的 。 ”孙姗姗说 , 一些国际化学校的孩子多少有些重英文轻母语 , 但实际不论是学习国际课程 , 还是未来走国际化道路、参加国际考试 , 中文和中国文化一定还是中国学生超越他人的根基 。 “我们老师经常说 , 怀中国心 , 做世界人 。 ”对中国文化的体认和研习 , 能帮助孩子在世界舞台上站更高、看更远 。
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演讲中的学生
耀华继承了耀中的中国文化研习体系 , 在耀华 , 学生们既要认识中国 , 也要分析中国 , 不单单是理解接受 , 也得辨析、思考 。 民俗、节气、时令十五只是文化的浅层现象 , 冰山之下 , 中国文化还有一整座厚重的山等待被发掘 。 耀华强调”研习“
, 希望学生在了解中国几千年的文化精髓之外 , 还能够结合当下社会现象 , 以批判性的视角来比较、理解、分析更深层次的文化 。 耀华1-8年级每个年级都设置了中国文化研习课 。 随不同的年龄梯级 , 课纲内容有螺旋式的上升:一二年级的孩子们可以从名山大川、传统节日出发 , 认识文化点滴;
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