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扶贫|70岁老农也能年入4万，数字农业的“溢价”来自将流通提品质

来源 ｜ 商业街探案
探案 | 就地扶贫 ， 振兴乡村不仅仅是一本经济账 。
扶贫|70岁老农也能年入4万，数字农业的“溢价”来自将流通提品质
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“马老师的梦想 ， 是要实现从亩产1000斤变成亩产1000美金 。”6月30日 ， 盒马鲜生（以下简称盒马）创始人侯毅第一次以阿里巴巴数字农业事业部（以下简称阿里数农）总裁的身份和媒体在钉钉见面 ， 详解阿里数字农业的愿景 。
这时的侯毅人在西安 ， 正率队筹建一个吞吐量可以到数万吨新鲜果品、辐射大西北甚至新疆的数字农业集运加工中心（以下简称产地仓） 。
此前 ， 位于广西、云南的产地仓已经全面运转 ， 建在南宁、昆明机场附近 ， 一日发货能力分别约为300吨、150吨 ， 是当地规模最大的农产品集运加工场所 。
【扶贫|70岁老农也能年入4万，数字农业的“溢价”来自将流通提品质】此后 ， 除西安在建的陕西产地仓外 ， 另有四川、山东产地仓在建 ， 加上在建、已建的17个销地仓 ， 这张数字化的农产品流通网络一年可以支撑100万吨生鲜农产品的加工运输 。
此时 ， 外部合作伙伴的网络也遍布全国：
农业农村部农村合作经济指导司在6月末与阿里巴巴集团达成战略合作 ， 涉及数字农业、乡村治理、普惠金融三个方面 。
7月8日 ， 淄博市委书记江敦涛宣布 ， 与阿里巴巴合作战略升级：双方将在山东淄博筹建数字农业产业中心 ， 盒马村正式升级为盒马市 。
江敦涛表示：“淄博农耕文化底蕴深厚 ， 优质农产丰饶 ， 数字网络完备 ， 而且已经有数量众多的盒马村 ， 建设阿里巴巴数字农业农村示范城市对我们而言是水到渠成的选择 。”
此前 ， 淄博当地企业纽澜地与盒马鲜生合作 ， 服务于6000万盒区用户 ， 年销售额达到6亿多元 ， 已经成长为知名的国产高端牛肉品牌 。
这时 ， 距阿里数农正式成立（2019年10月）还不到一年 。
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从盒马到阿里数农 ， 侯毅走过的路是数字助农的路
6月30日 ， 拥有盒马、阿里数农总裁双重身份的侯毅解释了它们各自的定位：阿里数农虽然是独立事业部 ， 但在数字农业建设层面 ， 双方可以看做一个整体 。阿里数农承担了数字农业（如盒马村）的建设、规划和运营 ， 盒马承担了部分核心商品的销售任务 。
阿里数农、盒马的组合体现了阿里巴巴在数字助农上的探索路径 。
在国内 ， “助农”年年提 ， 但年年难题 ， 因为上游下游的各个节点的“天堑”太多 。
生产端看天吃饭 。一场城里人打卡拍照的大雪或冰雹 ， 在山里可能就毁了一个农户一年的收成 。
供应端损耗严重 。2019年 ， 我国农产品总产量19.80亿吨 ， 其中生鲜农产品产量超过11亿吨 。国务院扶贫开发领导小组专家咨询委员会委员李小云曾介绍 ， 由于存在保鲜和腐烂问题 ， 无法及时销售的生鲜农产品损失可达20％-30％ 。
销售端中间环节多 ， 农户无议价权 ， 导致农户农产品卖的便宜 ， 消费者买的贵 。
归根到底 ， 农户在产、供、销三个环节受限太多 。侯毅表示 ， 阿里数农的目标很简单：第一 ， 让农民种出好的农产品 ， 卖出好价格；第二 ， 让城市消费者吃到安全、健康、优质的农产品 。
达成目标的手段也很明确：数字化 。在农业的生产、物流供应链、交易的过程当中全部由数字去有效记录：
生产端 ， 监控农业生产过程 ， 对农业生产结果做有效评估 ， 做出优质农产品 。
供应端 ， 缩短供应链链路 ， 降低销售成本 。
销售端 ， 借助数字化交易手段 ， 扩充农产品的销售能力 。


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