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扶贫|70岁老农也能年入4万，数字农业的“溢价”来自将流通提品质( 四 )


扶贫|70岁老农也能年入4万，数字农业的“溢价”来自将流通提品质
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（阿里巴巴高精度水果分选设备影像）
侯毅介绍：“我们完全可以对一个橙子、一个苹果进行360度全方位的切片扫描 ， 大概一个苹果我估计要切几百片 ， 当然这是光线切片不是物理切片 。”
分级之后是分拣 。产地仓的自动化分拣线一小时就能将7吨水果“分门别类” ， 效率是人工的124倍 。同时 ， 阿里数农还投入大量设备对商品进行包装 ，可以胜任自动化套袋、装纸盒、礼品盒、大包装运输等多个场景 。
通过数字化和自动化 ， 农产品从分选、品控到装箱、打单 ， 全流程只需要两分钟 。
产地仓的另一个功能是能直接和快递公司对接 ， 联成一体化 ， 包装后直接发往全国各地 ， 提升效率 。
此外 ， 阿里数农还在整合资源建设多套物流配送网络 ， 包括基于盒马冷链仓改造建设销地仓 ， 缩短供应链配送路径 ， 做到一地发周边能够次日达；基于菜鸟物流的资源建设整个产地到销售者手中的干线运输网络；基于社区筹建社区团购网络体系 。
侯毅表示：“我们希望通过这几套网络体系 ， 真正意义上在最短时间内把农产品销往全国 。”
据估算 ， 阿里建设的产地仓可以把生鲜农产品的损耗率从20%-30%降低到10% ， 而自动化并不会让农民失业 。在广西、云南产地仓 ， 初期就提供了近600个就业岗位 ， 帮助农民们成为产业工人 。
同时 ， 阿里数农的产地仓根据地域不同 ， 因地制宜 。山东产地仓就根据山东当地的特产 ， 加装了苹果、樱桃自动化分选线 。其中 ， 四通道的苹果分选线 ， 每小时可自动分选10吨 。
山东产地占地200亩 ， 但面积仅仅是阿里数农和淄博政府合作共建的数字农业产业中心的四分之一 ， 支持从牧场、菜园、果园、田园到餐桌的四个示范区 。除水果外 ， 肉类生产加工生产线也在建设中 。
需要注意的是 ， 产地仓并不一定要依靠生产端的大规模数字化改造 ， 它是可以独立对农户和农产品发生作用的 。
就拿阿布洛哈村村民想种植的脐橙来说 ， 种植技术的好坏、树龄、光照等都会影响成品果率 ， 做完全的标准化、数字化管理很难 ， 产地仓的“CT分级”是个不错的办法 。每一个采摘下来的脐橙都可以做酸甜度检测和“CT” 。达到要求的可以做为商品品质果 ， 达不到要求的可以用于榨果汁 。
通过这种方式 ， 农户的产品能够物尽其用 ， 不至于因为产不对销没了销路 。
数农探索 ， 八方登场
侯毅告诉【商业街探案】：“未来 ， 阿里的整个体系都会承担销售能力 ， 包括大润发、盒马、淘宝、天猫、考拉、支付宝、饿了么 。我们一定会进入其他市场化渠道 ， 包括线下的批发市场 ， 及一些友商的销售渠道 。”
至此 ， 阿里数字农业的实践线路图也清晰了起来：盒马门店为数字化销售打基础 ， 盒马村推动数字化生产 ， 连接数字化销售 。当盒马村作为“试点”把数字化生产和销售打通后 ， 于流通端大力建设数字化流通网络 ， 最后再推动数字生产与销售的大规模复制与推广 。
再往后看 ，阿里系的其他资源也会发挥巨大的作用 ， 比如结算平台、交易平台都可以放在阿里云 ， 阿里云会提供整个农业基础设施的技术支持 。蚂蚁金服、支付宝在供应链金融、保险层面会提供农业的金融支持 ， 这也是农业农村部农村合作经济指导司和阿里合作的图景 。
未来 ， 阿里数农还将与中化集团战略合作、与广西自治区及云南省政府深度合作……
如前所言 ， 这不是一条按部就班的线性路径 ， 却贴合当下中国农业与社会基建的现实 。选择并践行这条路径 ， 并受到政府部门和其他相关方的欢迎 ， 除了探索精神、责任感、资金技术外 ， 也需要执行的洞察力和智慧 。


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