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重组|跻身行业第二 山东能源、兖矿集团重组在即( 二 )


转型不易
针对与兖矿集团重组后的发展计划 ， 山东能源在一份官方声明中称 ， 在巩固煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时 ， 将进一步发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业 。
刘桂军认为 ， 并购重组是煤炭企业转型升级的必由之路 ， 并购重组能促进创新体制机制 ， 推动转型升级 。
林伯强也表示 ， 兼并重组后的煤炭企业资金实力更强 ， 可以进一步向新能源、互联网等方向转型 ， 与现有的传统煤炭业务区别开 。
事实上 ， 近年来山东能源和兖矿集团均在谋求转型 ， 并布局了一些新兴产业 。 其中 ， 山东能源将医养健康产业作为集团的重点支撑产业和战略新兴产业 ， 2018年组建成立了山东颐养健康产业集团 ， 兖矿集团也建设了新能源研发创新中心 。
针对山东能源和兖矿集团在新兴产业方面的营收和利润状况 ， 北京商报采访人员致函采访山东能源和兖矿集团相关负责人 ， 但截至发稿 ， 尚未获得回复 。
需要注意的是 ， 转型升级的目标虽然美好 ， 但推进起来也并非易事 。 此前 ， 部分煤炭企业也大力发展了一些非煤产业 ， 这些产业发展状况并不好 ， 甚至成为了公司业绩的拖累 。
以煤炭企业上海能源为例 ， 该公司2019年归属于上市公司股东的净利润5.74亿元 ， 同比下降13.13% 。 分业务看 ， 2019年上海能源仅煤炭业务的毛利率为正 ， 铝加工、电力、其他业务的毛利率均为负值 。
年内最大
山东省作为国资大省 ， 以及我国重要的能源重工业基地 ， 在国企改革方面一直大刀阔斧 。 在业内专家看来 ， 此次重组对山东省有重要的先行示范意义 。
对于山东省此次公布的国企重组方案 ， CEI中国企业研究所秘书长唐大杰对北京商报采访人员表示 ， "如果结合最近公布的《国企改革三年行动计划》（以下简称《行动计划》）来看 ， 山东省的大型国企改革先走一步 ， 可为推进国企改革的同行们提供实践经验 。 《行动计划》的首要任务是国企要继续完善现代公司治理 ， 兼并重组后公司规模更大 ， 有利于集中优势的管理资源 ， 提高公司管理效率和决策效率" 。
据公开报道 ， 今年以前 ， 山东省已陆续整合青岛港、烟台港等多家港口集团 ， 组建山东港口集团；整合多地机场资产和企业 ， 组建山东机场集团；并将中国重汽集团、山东交通工业集团划转至山东重工集团控股 。
不过 ， 在李锦看来 ， 山东省以往的国企改革更多侧重于轻工业 ， 在能源等重工业领域还没有过这么大幅度的改革动作 。 "山东省是资源大省 ， 尤其是能源化工、重工业、钢铁、煤炭、石油、黄金等 ， 这次重组动作对山东省来说意味着一个新开始 。 "
"这次重组是新冠疫情以来 ， 也就是今年以来国企改革的第一个大动作 ， 也是2020年国企改革最大的动作 。 "李锦说 ， "从这个角度讲 ， 它的意义不局限于山东省 。 "
"对于山东省来说 ， 应该说这次重组体现了两个特点 ， 一个是进入了实质阶段 ， 另一个是进入了大规模的阶段 。 "李锦这样评价山东省国企改革的进程 。
李锦还表示 ， 山西、河南、河北、安徽等省都是中国的重工业或能源产业的重要基地 ， 尤其是煤炭、钢铁领域 ， 而这些省份尽管在进行改革 ， 却都没有很大的动作 ， 山东省这次下了很大的决心 。
未来 ， 山东省在快步改革的路上必然也将面临更多挑战和难题 。 在李锦看来 ， 可以看出山东省在专业化、产业板块重组方面渴望拿出大的动作 。 而这不只体现在山东省内 ， 由于山东省各个能源企业集团在全国开展业务 ， 也将在全国或世界范围内产生影响 。 "未来 ， 它不光是内部的板块调整 ， 而且外部还有海外的板块可能也会调整 。 "
【重组|跻身行业第二 山东能源、兖矿集团重组在即】北京商报采访人员钱瑜濮振宇吕银玲


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